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Marketing


Enviado por   •  24 de Agosto de 2013  •  335 Palabras (2 Páginas)  •  271 Visitas

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Historia de Embotelladora Machala S. A.

Somos una empresa líder dentro del mercado de agua purificada, domiciliada en la ciudad de Machala, dedicada a la producción, comercialización y distribución de agua envasada, su área de cobertura abarca y abastece de producto a toda la provincia del Oro.

Embomachala fue fundada en septiembre de 1996, somos una empresa con tecnología de punta en sus procesos de producción, contamos con siete procesos de purificación del agua que cumplen los más altos estándares de calidad que garantizan la marca Pure Water.

Ofertamos productos de calidad, a precio justo y de fácil acceso de una manera personalizada, que satisfagan al máximo las necesidades de nuestros consumidores, colaborando con su bienestar y salud.

Actividades Principales

Entre las principales actividades que desarrollan Embotelladora y Distribuidora Machala S.A. están:

• Producción de agua PURE WATER

• Comercialización de Gaseosas, Jugos y demás productos para consumo humano.

Comercialización

La actividad económica de Embotelladora y Distribuidora Machala se complementa con la comercialización de los siguientes ítems:

Manzana.

Tropical.

Tropicola.

Canta Claro.

Sunny.

Refresh.

Brahma.

Budweiser.

Nutrileche.

Los proveedores de estos Productos son empresas del grupo CTB y algunas empresas adicionales como lo son: Ambev, Quicornac y Lácteos San Antonio.

Organigrama de la empresa

Anexo 1.

El organigrama funcional de la empresa esta previamente estructurado por el gerente general y se distribuye en jefe de producción, jefe de stock, jefe de contabilidad, jefe de cartera y cobranzas, jefe de sistemas, jefe de bodega, jefe de Materia prima y gerente de ventas.

El departamento de ventas será analizado profundamente según lo estudiado en clases, determinar sus principios, funciones básicas, la debida aplicación del marketing con respecto a las ventas.

Las responsabilidades que asume el gerente de ventas, si cumple a cabalidades su s funciones o no, que tipo de gerente es y si mantiene una visión

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