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CONCEPCIONES DE LIDERAZGO

En el mundo actual, las empresas buscan a los mejores líderes para llevar adelante los objetivos de las organizaciones. Los equipos de fútbol debaten en forma permanente si el capitán o el director técnico del equipo supieron hacer su tarea de modo adecuado. Las universidades buscan aquellas personas que puedan implementar los cambios que se requieren para mantener actualizada la enseñanza y lograr la excelencia académica. Los ciudadanos de un país intentan elegir a los mejores líderes que podrán satisfacer el bien común y las necesidades de la población. Las instituciones dedicadas a la seguridad y defensa procuran buenos comandantes tanto en tiempo de paz como en tiempos de guerra para poder conducir las unidades de combate o mantener bajo control el delito; finalmente, las personas buscan de un modo u otro algún tipo de guía espiritual que les sirva para canalizar sus necesidades religiosas.

LIDERAZGO SITUACIONAL

Existe un conjunto de teorías que hace hincapié en el contexto situacional. Esas teorías se basan en la idea de que diferentes patrones de conducta pueden ser efectivos en diferentes situaciones, pero que una misma conducta no es óptima para todas ellas. Por lo tanto, un líder efectivo tiene que adaptar su estilo de liderazgo según la situación para que sus acciones resulten efectivas.

Unas de las teorías más utilizadas es la de Hersey y Blanchard la premisa básica de este enfoque sostiene que el liderazgo está compuesto de 2 aspectos los cuales son:

• Conductas directivas: similar a la dimensión de orientación a la tarea.

• Conductas de consideración por el subordinado: similar a la dimensión de orientación a las relaciones interpersonales.

Ambas se consideran estilos porque involucran aquellas conductas que un líder exhibe con el propósito de influenciar a sus seguidores. Estas dimensiones se pueden combinar según el nivel de desarrollo de los seguidores.

Dicho nivel se refiere a las competencias y al compromiso que tengan los subordinados para llevar a cabo las tareas propuestas por el líder. En otras palabras, si desarrollaron las habilidades necesarias para trabajar y si mantienen una actitud positiva y optimista respecto de su labor. Según esta combinación, el líder puede delegar, entrenar, dirigir o apoyar.

LIDERAZGO BASADO EN LOS RASGOS

Un rasgo es una disposición estable de conducta que hace que una persona se comporte de determinada manera. Ejemplos de este tipo de rasgos son: extroversión, autoconfianza, nivel de energía, etc. Se trata esencialmente de capacidades bastante fijas y consistentes. En la concepción de los estudios de liderazgo, se creía que la posesión de estos atributos diferenciaba a los líderes de aquellos que no lo eran para esta corriente, los hombres

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