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Medicina Preventiva


Enviado por   •  20 de Octubre de 2013  •  6.766 Palabras (28 Páginas)  •  332 Visitas

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 4

JUSTIFICACIÓN 5

1. MARCO LEGAL 6

2. OBJETIVOS 9

2.1 OBJETIVO GENERAL 9

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9

3. GENERALIDADES 10

3.1 INVENTARIO DE RECURSOS 11

4. RESPONSABILIDADES 12

4.1 COORDINADOR DE EMERGENCIAS 13

4.2 RESPONSABLE DE EVACUACIÓN 14

4.3 BRIGADA DE EMERGENCIA 15

4.4 PERSONAL EN GENERAL 15

5. AMENAZA Y VULNERABILIDAD 16

5.1 IDENTIFICACIÓN AMENAZAS 16

5.2 DETERMINACIÓN DE LA VULNERABILIDAD 17

5.3 RESULTADOS Y RECOMENDACIONES 21

6. PLAN ACCIÓN 22

6.1 PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS 22

6.2 PLAN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS 23

7. BRIGADA DE EMERGENCIA 25

7.1 ORGANIZACIÓN DE BRIGADAS Y GRUPOS DE APOYO 25

7.2 REQUISITOS PARA PERTENECER A LA BRIGADA 25

7.3 REQUISITOS PARA LA BRIGADA 25

7.4 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 25

7.5 ESTRUCTURA DE LA BRIGADA 26

7.6 COMO SELECCIONAR LOS INTEGRANTES Y CUANTOS 26

7.7 PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO PARA LA BRIGADA 26

7.8 SUBPROGRAMA DE FORMACIÓN TÉCNICA 29

7.9 SUBPROGRAMA DE FORMACIÓN GRUPAL 30

7.10 DOTACIÓN DE LA BRIGADA 30

8. PLAN DE EVACUACIÓN 31

8.1 OBJETIVOS 31

8.2 ORGANIZACIÓN 31

8.3 SISTEMA DE ALERTA Y ALARMA 33

8.4 COMUNICACIONES Y FUNCIONES 34

8.5 RUTAS DE EVACUACIÓN Y SITIOS DE REUNIÓN 35

9. CADENA DE LLAMADAS 36

INTRODUCCIÓN

En un país como Colombia las condiciones topográficas, naturales y las relacionadas con el hombre, su desarrollo tecnológico y social, pueden originar diferentes situaciones de emergencia que dejan como consecuencia cientos de trabajadores desempleados, lesionados, incapacitados y en algunos casos pérdidas humanas y económicas que ponen en peligro la estabilidad de las organizaciones.

En las actividades que LA COMPAÑÍA OPERADORA PORTUARIA CAFETERA S.A realiza normalmente, se pueden generar situaciones de emergencia de tipo antrópicas y tecnológicas como incendios, atentados terroristas, explosiones, fallas estructurales, desordenes civiles, toma de instalaciones, entre otras; se suman también fenómenos naturales como movimientos sísmicos, que además de causar en la mayoría de los casos traumatismos de orden económico pueden afectar en una forma súbita y significativa el estado y condiciones de salud de las personas expuestas.

Si a lo anterior le agregamos la falta de recursos organizativos, teóricos y técnicos por parte de las personas para enfrentar adecuadamente una de las situaciones anteriores, se observa entonces la necesidad de elaborar y poner en práctica un plan de prevención y control de emergencias.

El presente plan se fundamenta en la estructuración de acciones preventivas y de preparación administrativas, funcionales y operativas, antes, durante y después de una emergencia; que permita a la empresa adaptarse a las condiciones reales de sus amenazas en cada una de las áreas de la empresa, creando condiciones que permitan a las personas que laboran, adquirir los conocimientos y actitudes organizativas necesarias para actuar correctamente en la prevención y el control de emergencias.

JUSTIFICACIÓN

El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevención, salud y seguridad y el lento proceso de cambio hacia una cultura preventiva dentro de las actividades laborales de las entidades en Colombia, requieren que el diseño de los programas para la prevención y preparación de emergencias al igual que la formación de brigadas de salud y seguridad, involucren conceptos nuevos que tiendan a que este proceso sea cada vez más íntegro, acorde con la situación histórica de nuestra sociedad.

Es evidente que una situación de emergencia necesita de un manejo que se sale de los procedimientos normales de una organización y requiere la utilización de recursos internos y externos; pero ante todo contar con herramientas y metodologías eficientes que posibiliten la recuperación en el menor tiempo posible.

Con el plan de emergencias se pretende minimizar las consecuencias y severidad de los posibles eventos catastróficos que puedan presentarse en cualquiera de las instalaciones que hacen parte de la empresa, disminuyendo consecuencias humanas, económicas y de imagen de la empresa.

El logro de los objetivos de los planes de emergencia y los programas que desarrollan el Coordinador de Emergencias y la Brigada, no están dados solamente por el nivel de capacitación técnica y profesional de quienes lo ejecutan, sino además por el desarrollo humano y la concepción del trabajo en equipo que posea el personal de la empresa.

Por lo anterior, ante estas situaciones de posibles emergencias, se requiere establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los trabajadores de la empresa, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas que pongan en peligro su integridad y la del personal visitante en determinado momento; mediante unas acciones rápidas, coordinadas y confiables, tendientes a desplazar al personal por y hasta lugares de menor riesgo y en caso de presentarse lesionados, contar con una estructura organizativa para brindarles una adecuada atención en

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