Medicion De Calidad De II Parcial
jhreyes1128 de Mayo de 2014
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UNIVERSIDAD DEL CAUCA. PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS. INVESTIGACION DE OPERACIONES. SEGUNDO EXAMEN PARCIAL.
1. Para el siguiente proyecto, de diseño e instalación de una red de Pc´s, se tienen las siguientes actividades en desorden: (Si lo consideran necesario, pueden modificar para mejorar las actividades propuestas)
- Ponchar conectores y cables
- Pruebas de la red
- Elaborar los planos de la red en 3D
- Configuración de la red
- Formulación del proyecto
- Elaborar tabla de nodos
- Capacitación del personal
- Determinar la topología lógica y física de a red
- Instalación de cables y canaletas
- Compra de equipos y materiales
- Medición de área física del proyecto
- Corte de cable y canaleta
- instalación de la red
- Instalación de switchs y equipos de red
a) Asígnele tiempo en días a las actividades y elabore la tabla de precedencias
b) Resuelva la red , halle los caminos posibles, encuentre la ruta crítica, el Tiempo del proyecto y las holguras de los caminos. (Insertar imagen de la red y de las tablas). Valor 2.0
2.Para la siguiente red
Tiempo en semanas, Costo en miles de pesos
ACTIVIDAD PREDECESORES T normal T intensivo Costo Normal Costo intensivo
A - 8 6 10.000 12 s.000
B - 9 6 8.000 9.500
C A 12 8 15.000 19.000
D B 10 7 6.000 7.800
E C 5 3 6.000 7.400
F E,B 6 5 9.000 10.400
G C 4 3 5.000 5.800
H E,B 9 7 10.000 11.500
I F,D 15 10 12.000 14.000
J G,H 13 10 11.000 14.300
a) Usted firmó un contrato donde se comprometió a ejecutar el proyecto
b) en tiempos normales, pero pactó una cláusula que por cada semana que disminuyera la entrega del proyecto, le darían una bonificación de $ 5.000 . Verifique hasta cuantos días puede intensificar el proyecto sin que se supere el costo mínimo. Valor 1.5
3. Para la siguiente red
Activ Predecesor t Holgura
A - 5 0
B - 6 2
C A 3 0
D A 4 13
E C,B 9 3
F C,B 6 0
G F 8 0
H D,E,G 10 0
I F 12 6
Si B sufrió un retraso de 2 días , E un retraso de3 días y el Gerente del proyecto no hizo nada,
¿Qué sucedió al tiempo T del proyecto?
¿ El gerente del proyecto cometió algún error? ¿Cuál?
¿Qué debió haber hecho? VALOR 1,50
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