Metodología Para Resolver Problemas En La Ingeniería

Índice:

1…………………………Introducción………………………….

2…………………………Desarrollo……………………………

3…………………………Desarrollo…………………………….

4…………………………Conclusión…………………………..

5…………………………Bibliografía………………………….

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Introducción:

A continuación vamos a tratar sobre los problemas en el control de inventarios en las empresas. Vamos a llevar cabo la mejor solución de este problema por medio de la metodología para resolver los problemas de ingeniería.

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Desarrollo:

• Definición del Problema: En la fábrica se ésta trabajando en la producción de lápices y lápices de colores. En la empresa nos gusta dar un bueno servicio y dar la mercancía tal y como nos la piden y es por eso que queremos que toda nuestra producción y venta tenga siempre un correcto orden.

Se nos presentaron ciertos problemas en el control de inventario del producto.

En algunos casos nuestra producción y mercancía no llegaba completa a su destino, se mandaba un exceso de mercancía o no llegaba completo el producto.

Se quiere resolver todos los problemas por medio de un método que pudiéramos usar cada vez que se nos presente estos problemas que nos afectan directamente en la pérdida de materia prima por el exceso y un mal cálculo de producción con pérdidas de mercancía y pérdidas en las ganancias que estas dejan, al igual por la mercancía enviada incompleta.

• Análisis del Problema: la falta de una correcta planeación en las compras, lleva a mal calcular el inventario de producto en los almacenes, incurriendo en costos adicionales de almacenaje, mermas, perdida de mercancías.

En base a lo que se nos presenta plantearemos nuestras soluciones para resolver los problemas.

• Búsqueda de las soluciones posibles: Tener un inventario más exacto sobre los productos y la mercancía producida.

Examinar el consumo de productos y mercancía en las áreas donde se presenta los problemas del control de inventarios.

Hacer promoción a los productos nuevos y en base esto calcular la producción y la mercancía que será repartida en distintas áreas.

• Valoración y Selección de las Diversas Soluciones Posibles:

Examinar el consumo de productos y mercancía en las áreas donde se presenta los problemas del control de inventarios.

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• Recomendaciones para la puesta en marcha:

• Prueba y Depuración: Se verificaron todos los productos y la mercancía que será repartida, ahora hay que comprobar que todo llegue y todo este completo para un resultado exitoso. Si es así sabremos si tenemos que invertir más fondo y mayor producción para una mejor ganancia.

Veremos que la mercancía este bien clasificada y en orden.

Tener transportes únicos para llevar la mercancía a las áreas específicas.

Se comprobó que algún producto repetido o inservible sea retirado.

• Documentación: Verificamos donde se encontraba el problema, hayamos que era en el orden del inventario. Corregimos y buscamos los problemas posibles principales y les buscamos las mejores soluciones que fueron, Tener un

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