ORGANIGRAMA

INTRODUCCION

Nosotros como estudiantes de Regencia de Farmacia, debemos familiarizarnos con los conceptos básicos de la Administración y todos sus elementos, lo cual es indispensable para desempeñar nuestro rol en el campo laboral, profesional y personal.

OBJETIVOS

* Conocer la importancia de la planeación en los establecimientos de distribución y servicios farmacéuticos.

* Identificar los procesos de organización y administrativos dentro de una empresa o establecimientos farmacéuticos.

1- ) Definir el organigrama que tendrá la organización con sus diferentes niveles de autoridad, redactar los objetivos de la organización, los cuales deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.

ORGANIGRAMA

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

Con la sociedad deseamos contribuir a preservar la salud y la calidad de vida, comercializando productos farmacéuticos de excelente calidad.

Satisfacer los requerimientos de nuestros clientes con variedad de productos, presentando un mejoramiento continuamente con el desempeño de nuestros procesos para llenar la expectativa.

Deseamos ser una empresa sólida, con grandes oportunidades de desarrollo para nuestros empleados generar remuneraciones competitivas.

2- ) Redactar y definir claramente los deberes, derechos, actividades como también fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas.

AREA DEBER DERECHO ACTIVIDAD

GERENCIA GENERAL Toma de decisiones, analiza situaciones y determina las mejores medidas.

Diseña, la estrategia de la empresa y dirige los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros que aseguren el cumplimiento de los objetivos. Define políticas

Tiene el conocimiento necesario para manejar la información necesaria. Es el responsable de supervisar todas las funciones administrativas de la empresa. Lidera y dirigir. Delega tareas administrativas. Al hacerlo, asegura la eficiencia administrativa, el procedimiento adecuado y la implementación de políticas y la moral de los empleados.

DEPARTAMENTO FINANCIERO Maneja los procesos de los recursos financieros.

Buscar precios exequibles y de buena calidad.

Estudiar el mercado según la necesidad del usuario o la zona donde se encuentra ubicado. Tiene el manejo de proveedores, insumos a utilizar costos de los mismos Genera Procesos de apoyo de calidad.

Estudia la oportunidad de mercado.

Maneja los descuentos en diferentes productos.

Genera metas o presupuestos de ventas para el cumplimiento general del punto.

REGENTE DE FARMACIA Valida y controla que el funcionamiento del establecimiento sea el óptimo según la normatividad establecida. Adquiere el conocimiento para administrar una droguería haciendo cumplir la normatividad vigente Dispensación

Adquisición, custodia y conservación de los medicamentos.

Vigilancia y control de fórmulas médicas.

Farmacovigilancia

Preparación de fórmulas magistrales

Campañas de promoción de uso racional de medicamentos.

AUXILIAR

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