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Organigrama


Enviado por   •  22 de Abril de 2014  •  350 Palabras (2 Páginas)  •  258 Visitas

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Organigrama.

Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.

Un organigrama permite organizar la estructura de la organización y cumple un rol informativo, ya que ofrece datos sobre las características generales de la organización.

Tipos de Organigramas:

Los organigramas se clasifican

1) Por su naturaleza; este grupo se divide en tres tipos de organigramas y son;

• Micro administrativo: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.

• Macro administrativos: Involucran a más de una organización.

• Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.

2) por su finalidad; Este grupo se divide en tres tipos de organigramas y son;

• Informativo; se denomina así a todos los organigramas que son diseñados con el propósito de que todos el público pueda tener acceso a la información que estos contienen.

• Analítico; se denomina así a todos los organigramas que tienen por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.

• Formal; se le dice así a los que tienen un modelo planificado de una organización y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación.

2) por su ámbito; de este se dividen dos tipos;

• general; contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.

• Especifico; muestra en forma particular le estructura de un área de la empresa.

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