Ordenes de trrbao.
daiana.vargasDocumentos de Investigación31 de Marzo de 2016
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INICIATIVA EMPRESARIAL
102029
ACTIVIDAD INTERMEDIA 1
RECONOCIMIENTO DEL CONTEXTO, IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN IDEA DE NEGOCIO
TUTOR
Julio César Montoya Rendón
GRUPO COLABORATIVO No. 102029 _153
OSCAR MAURICIO RODRIGUEZ AVILA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
2016 - I
INTRODUCCIÓN
Con el dearrollo de esta actividad podre identificar y analizar las ideas de negocio que se puedan desarrollar en mi región; y de esta manera evaluar esta idea con el modelo de CANVAS ; esto me permitira afianzar y simentar mis conociemientos y habilidades con el ánimo de formarme y capacitarme para en un futuro muy cercano poder poner a andar mis ideas y hacerlas realidad, aportando desarrollo y crecimiento a mi región.
OBJETIVO
Analizar el entorno de la región de tal manera que pueda identificar mi idea de negocio a desarrollar y evaluarla con el modelo CANVAS.
1. IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL
La Iniciativa Empresarial, me permite como futuro Administrador de empresas tener una cultura empresarial con la que podré desde mi formación académica tener un desarrollo económico y social; transformando así mis ideas en oportunidades reales minimizando riesgos y alcanzando las metas propuestas.
Somos los forjadores de las empresas del mañana debemos fortalecer nuestros conocimientos y poner en marcha nuestras ideas innovadoas y asi traer progreso y desarrollo a nuetra región.
2. ANÁLISIS DE ENTORNOS DE LA REGIONES
La ciudad de Tunja por ser la capital del departamento de Boyaca, alberga un gran numero de propios y extraños; permitiendo asi a los empresarios dearrollar gran variedad de ideas de negocios, ya que la ciudad presenta diversidad en la población esto hace que los empresarios puedan llevar a cabo sus ideas; siempre y cuando esten bien definidas y estructuradas pensando en brindar un excelente producto o servicio de manera oportuna y eficaz; con altos estandares de calidad que aseguren la permanencia en el mercado.
3. BREVE DESCRIPCIÓN IDEAS DE NEGOCIOS IDENTIFICADAS (De acuerdo al modelo CANVAS)
Crear una empresa innovadora en el aréa de la alimentación nutritiva y balanceada, dirijida a personas que por motivo de tiempo o trabajo no pueden salir de sus empresas o instituciones a almorzar, y que buscan un deliciosos, variado y nutritivo menu; brindado una solución rapida y oportuna de almuerzo a domicilio con un valor razonable y con opciones que respondan a la creciente necesidad de los consumidores de conseguir diariamente una alimentacion sana y equilibrada.
Esta idea degocio sera desarrollada en la ciudad de Tunja, ya que aqui hay gran volumen de personas que no cuentan con el tiempo para ir a sus casas a almorzar debido al corto tiempo que tienen en el desarrollo de sus actividades diarias; y que buscan cuidar su alimentación.
4. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
MATRIZ CANVAS IDEA DE NEGOCIO
ALMUERZOS SALUDABLES A DOMICILIO
8. Red de aliados: Huertas de cultivos y productos organicos, proveedor de empaques 100% biodegradables amigables con el medio ambiente | 6. Actividades clave: Venta de almuerzos saludables a domicilio, marketing y promoción | 2. Propuesta de valor: Almuerzos saludables, balanceados, nutritivos y economicos y a domicilio ; que permiten mantener una dieta sana. | 4. Relación con el cliente: Virtual, directa y telefonica | 1. Segmentación del mercado: Estudiantes y trabajadores de la cuidad de Tunja que cuentan con poco tiempo para almorzar |
7. Recursos clave: Entrega oportuna, precio competitivo, calidad de higiene en el servicio, aporte a sana alimentación | 3. Canales de distribución: Redes sociales, ventas directas, gestión telefonica, pagina web, aplicación movil | |||
9. Estructura de costos: Salarios, servicios, insumos, diseño y mantenimiento de la pagina web y app | 5. Flujo de ingresos: Los ingresos provendran de las ventas de los almuerzos saludables a domicilio |
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