Organizacion
Enviado por peiudhas • 4 de Febrero de 2013 • 408 Palabras (2 Páginas) • 215 Visitas
ORGANIZACIÓN
La empresa cuenta con un organigrama; sencillo ya que es una Comercializadora; y a diferencia de otras empresas grandes y con distinto giro no es necesario el incremento de personal para que se realicen las funciones.
Funciones de cada una de las partes:
Presidente y Director Ejecutivo:
Encargado de la dirección de la empresa.
Vicepresidente, Industria y asuntos técnicos:
Ente interno que se encarga del estudio, aprobación y seguimiento de la cartera de crédito.
Marketing:
Encargado de la generación de negocios y satisfacción de clientes; además se llevan a cabo las siguientes funciones:
La primera función del marketing es la de analizar el mercado, que consiste en analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de los consumidores.
A través del análisis del merado, podemos detectar, por ejemplo:
oportunidades de negocio, por ejemplo, la oportunidad de incursionar en un nuevo mercado.
nuevas necesidades o deseos, y, de ese modo, poder diseñar nuevo productos que se encarguen de satisfacer dichas necesidades o deseos.
cambios en los gustos o preferencias de los consumidores, y, de ese modo, poder adaptar nuestros productos a dichos cambios.
nuevas modas o tendencias, y, de ese modo, poder crear o adaptar nuestros productos de acuerdo a dichas modas o tendencias.
La función del análisis del mercado no debe ser realizada una sola vez, sino que debe ser realizada permanentemente. Siempre debemos estar atentos a lo que suceda en el mercado, y tratar de prever lo que pueda suceder.
Asimismo, para realizar esta función, no es necesario realizar una compleja investigación de mercados, sino que podemos, por ejemplo, simplemente observar a los consumidores, conversar con nuestros clientes, realizar encuestas, recolectar y evaluar sus datos y preferencias de compras, etc.
Análisis de la competencia
La segunda función del marketing es la de analizar a la competencia, que consiste en conocer bien a nuestros competidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever sus estrategias.
A través del análisis de la competencia, se buscar detectar cuáles son nuestros principales competidores, dónde están ubicados, cuáles son sus públicos objetivos, cuáles son sus principales
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