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Organizacion


Enviado por   •  4 de Febrero de 2013  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  215 Visitas

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ORGANIZACIÓN

La empresa cuenta con un organigrama; sencillo ya que es una Comercializadora; y a diferencia de otras empresas grandes y con distinto giro no es necesario el incremento de personal para que se realicen las funciones.

Funciones de cada una de las partes:

Presidente y Director Ejecutivo:

Encargado de la dirección de la empresa.

Vicepresidente, Industria y asuntos técnicos:

Ente interno que se encarga del estudio, aprobación y seguimiento de la cartera de crédito.

Marketing:

Encargado de la generación de negocios y satisfacción de clientes; además se llevan a cabo las siguientes funciones:

La primera función del marketing es la de analizar el mercado, que consiste en analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de los consumidores.

A través del análisis del merado, podemos detectar, por ejemplo:

oportunidades de negocio, por ejemplo, la oportunidad de incursionar en un nuevo mercado.

nuevas necesidades o deseos, y, de ese modo, poder diseñar nuevo productos que se encarguen de satisfacer dichas necesidades o deseos.

cambios en los gustos o preferencias de los consumidores, y, de ese modo, poder adaptar nuestros productos a dichos cambios.

nuevas modas o tendencias, y, de ese modo, poder crear o adaptar nuestros productos de acuerdo a dichas modas o tendencias.

La función del análisis del mercado no debe ser realizada una sola vez, sino que debe ser realizada permanentemente. Siempre debemos estar atentos a lo que suceda en el mercado, y tratar de prever lo que pueda suceder.

Asimismo, para realizar esta función, no es necesario realizar una compleja investigación de mercados, sino que podemos, por ejemplo, simplemente observar a los consumidores, conversar con nuestros clientes, realizar encuestas, recolectar y evaluar sus datos y preferencias de compras, etc.

Análisis de la competencia

La segunda función del marketing es la de analizar a la competencia, que consiste en conocer bien a nuestros competidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever sus estrategias.

A través del análisis de la competencia, se buscar detectar cuáles son nuestros principales competidores, dónde están ubicados, cuáles son sus públicos objetivos, cuáles son sus principales

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