Plan De Corte De Operaciones

Es una sociedad anónima de capital nacional

Lleva 15 años

Objeto social es la fabricación y comercialización de todo tipo de abonos para agricultura

Disponiendo de tres plantas y una completa red de distribución propia,

Distribución con diferentes empresas para llegar a todo el mercado nacional.

Nueva estrategia – hace 1 año – llegada Nuevo Director General – colocar el producto en manos del cliente en max 24 horas en cualquier punto de España.

Vision

Director de Sistemas de Informacion – encargo Plan de Sistemas a 3 años, que desarrolle esta estrategia con la max productividad posible.

Facturacion = 200 MM euros

Cartera = 3500 clientes – 5000 en el marco del nuevo plan estratégico.

Su cartera de productos es muy amplia – fabricación propia – 100 referencias distintas a disposición de sus clientes, algunos retiran en las propias instalaciones de Abono Pertego.

SU OBJETIVO ES AUMENTAR LA CIFRA DE PRODUCTO ENTREGADO AL CLIENTE HASTA EL 85 %, FIDELIZAR MEJOR A SUS CLIENTES Y ANALIZAR CON MAS FACILIDAD SU MERCADO.

Procesos de facturación mensual

Nueva estrategia – facturación semanal o diarias – reducir sus plazos de cobro y mejorar las cifras del circulante.

Implantacion de un nuevo sitema comercial – dentro del plan de sistemas – mejore el existente actual – interconexión on-line con sistemas de logística, inalterables y permitir a los clientes colocar sus pedidos en el sistema.

Plan estratégico de sistemas – necesidad de implantar un Sistema CRM para el seguimiento de toda relación con los clientes, se reduce al sistema transaccional de ventas.

Luego de terminas las sesiones de trabajo para la definición de los requerimientos funcionales – elaborar el plan de corte de operaciones, empezando por el tipo de implantación de los nuevos sistemas.

BIG BANG

GEOGRAFICA

MODULAR

PARALELO

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