Plan De Operaciones

PLAN DE OPERACIONES.

PRODUCTOS O SERVICIOS.

Departamento económico. (80m2)

Cuenta con 2 recamaras; recamara principal con baño y vestidor, 1 recamara secundaria con closet, comedor, cocina integral, baño de visitas, Área de lavado. Piso laminado en comedor y estancia. Piso de loseta en cocina y baño. Alfombra en recamaras.

Pent-house. (160m2)

Cuenta con 3 recamaras, recamara principal con baño y vestidor, 2 recamaras secundarias con closets, cuarto de tv, 2 baños completos, y un baño para visitas, estancia y comedor, cocina integral y dos lugares para estacionamiento.

Comparación con otros departamentos.

El piso lamido es de primera calidad y encerado, la competencia no utiliza laminado encerado.

Las cubiertas en el baño y la cocina son de madera y no en aglomerado.

La ubicación de los departamentos, es excelente en comparación con los departamentos existentes en el D.F.

Aspectos legales.

Planos firmados por Arquitecto. (Solicitud permiso de construcción).

Garantía y mantenimiento de los acabados y/o construcción durante 5 años.

Título de propiedad del departamento entregada el día de la compra.

PROCESOS.

Proceso de producción.

En la constructora se implementa lo que son los procesos por proyecto.

En cada proyecto, se contrata gente ajena a la empresa, como los son: topógrafos, contratistas, albañiles, operadores de maquinaria, entre otros.

Se hace primero una investigación acerca del terreno en que se llevara a cabo la construcción, asi como su ubicación y tamaño de la construcción. Se hacen diversos prototipos de la forma en que podría construirse, y se elige la que mejor convenga tanto a la empresa como a los clientes.

Se hacen diferentes planos, con la ayuda de los arquitectos e ingenieros, también se valora el costo de la construcción en obra negra y de los acabados.

Finalmente con todos los planos, los costos y gente para realizar la construcción, esta se lleva a cabo.

APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE EXISTENCIAS.

Se utilizan diversos materiales, insumos tanto para la construcción de la obra negra como para los acabados. Como los son, cemento, arena, pasta, yeso, laminado, loseta, varilla, entre otros.

La calidad se basa, en la densidad de la mezcla de hormigón, que debe ser mayor que de la competencia, aunque no siempre se logra la densidad exacta, hay solo un cierto grado de tolerancia.

Proveedores.

Los proveedores, mantienen precios bajos a la constructora, debido a la gran cantidad de insumos que se solicitan. La mayoría tienen un plan de pago de contado, sin embargo también algunos manejan meses sin intereses entre otros.

Los plazos de entrega varían muy poco, siempre oscilan entre las primeras 24 horas hasta 3 días, no más, debido a que la construcción se atrasaría.

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

La empresa cuenta con cuatro áreas funcionales: finanzas, recursos humanos, producción y mercadotecnia. Dentro de la empresa solo se permiten relaciones laborales, y no de otro tipo.

La jerarquía dentro de la empresa está dada de la siguiente manera:

Tareas.

Cada empleado contara con una serie de tareas específicas, las tareas se dividen principalmente en las distintas áreas funcionales dentro de la empresa; así el gerente de finanzas es el responsable de todo lo relacionado con la contabilidad dentro de la empresa, los diferentes integrantes del departamento de finanzas se encargan de las tareas asignadas por el gerente. De esta manera se distribuyen las tareas en los demás departamentos dentro de la empresa.

Nivel de conocimientos técnicos requeridos.

Los diferentes gerentes de cada departamento deberán contar con al menos

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