Planificacion Y Pronostico

1. ¿Que es planificación?

a. Concepto: La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

b. La planificación agregada o global en los negocios se define como el proceso de desarrollo, análisis y mantenimiento de un programa para las operaciones generales de la empresa. Suele ser de mediano alcance en naturaleza, con una duración de tres a 18 meses. Los niveles de producción planificados, las ventas dirigidas y los niveles de inventario establecidos se tienen en cuenta al preparar un plan global. Un plan eficiente debe terminar la programación en el día a día.

2. ¿Que es pronostico?

a. Concepto: Es un método mediante el cual se intenta conocer el comportamiento futuro de alguna variable con algún grado de certeza.

b. En el lenguaje cotidiano, un “pronóstico” formula un conocimiento probable sobre un evento futuro. En el lenguaje de empresa, se suele entender como pronóstico la estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

c. El pronóstico es el proceso por el cual los órganos directivos de la empresa diseñan continuamente el futuro deseable y seleccionan las formas de hacerlo factible, funciona como un sistema global utilizando la metodología del pensamiento sistémico y la interacción conjunta de sus componentes estratégica y tácticamente.

3. ¿Que aspectos considera necesario para planear la producción?

a. Niveles de inventarios vs necesidad de ventas.

b. Disponibilidad de materiales

c. Disponibilidad de capacidad de producción.

d. Buscar optimización de la eficiencia de producción.

e. Revisión y ajuste de plan según ajustes en pronósticos.

f. Tiempos “muertos’’ por actividades varias, mtto preventivo, capacitaciones, etc.

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