¿Qué opciones estratégicas tiene la compañía? ¿Son todas compatibles con su modelo?
Enviado por alessandrafc26 • 8 de Junio de 2017 • Documentos de Investigación • 315 Palabras (2 Páginas) • 92 Visitas
4. ¿Qué opciones estratégicas tiene la compañía? ¿Son todas compatibles con su modelo?
Estrategia innovadora: McDonald’s quería mejorar su imagen frente a el índice de número de personas con obesidad brindado productos más sanos y proporcionando información nutricional en el empaque de sus productos; un ejemplo de ello es que incluyeron en la cajita feliz más frutas y verduras en lugar de papas fritas.
Calidad en sus establecimientos: Walt Riker portavoz de la compañía declaró que lo principal era que el cliente al entrar en el restaurante entre en su marca; una manera muy clara de apreciar eso era mediante la renovación de sus establecimientos lo cual brindaba un mejor ambiente a sus clientes ya que el objetivo de McDonald’s era ser una marca de estilo de vida con una mayor demanda con clientes confortables, no solo un lugar para comer hamburguesas.
Estrategia para captar clientes: La empresa probaba varias estrategias para aumentar su atractivo en distintos segmentos del mercado, para llegar a adultos, jóvenes, adolescentes, niños y familias; prueba de ello es su campaña de marketing con el lema “Me encanta” ya que adopta diferentes maneras de captar clientes.
Otra forma que McDonald’s aportó fue posicionarse de manera diferente en distintos lugares abarcando la hora del día y el segmento de clientes que desea captar; un ejemplo de esto es el café gourmet , el sándwich de huevo y panecillos sin grasa para el desayuno el cual puede captar el segmento de adultos jóvenes.
Ventaja competitiva: Obtener una ventaja competitiva en las ventas con café como café latte, frappé entre otros productos, ya que la competencias directa de McDonald’s solo ofrecen comida rápida dejando de lado las bebidas.
- Si son compatibles con el modelo que brinda la compañía , porque el objetivo es ofrecer diversos beneficios y satisfacer a sus clientes con nuevas innovaciones para que tengan fidelidad y una mayor demanda hacia la empresa con precios accesibles.
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