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Relacion hombre-trabajo ¿Cómo se adecua el hombre al trabajo?


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2015  •  Documentos de Investigación  •  8.452 Palabras (34 Páginas)  •  150 Visitas

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Relacion hombre-trabajo

¿Cómo se adecua el hombre al trabajo?

El hombre se adecua capacitándose y preparados para ser eficiente en el trabajo a desempeñar

¿Cómo se adecua el trabajo al hombre?

El trabajo se adecua a las necesidades del hombre para superarse

Tarea:

Contrato, tipos de contrato, duración del contrato, y contratos no permitidos por la ley

Contrato:

El contrato es un acuerdo de voluntades verbal o escrito manifestado en común entre dos o mas personas con capacidad que se obligan en virtud del mismo regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa ya cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera reciproca si el contrato es bilateral o compelarse una parte a  la otra si el contrato es unilateral.

Tipos de contrato:

Contrato indefinido: concierta la prestación de servicios por un tiempo limitado. Puede ser tanto de palabra o escrito.

Contrato indefinido de frijos-discontinuos: es el que se realiza para trabajos fijos pero no se repiten en determinado fechas produciendo discontinuidad en el tiempo.

Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social: el objetivo es fomentar la contratación de aquellos trabajadores en situación de exclusión social que están desempleados.

Contrato de trabajo a domicilio: se da cuando la prestación del servicio se realiza en el domicilio del trabajador.

Duración del contrato:

La duración del contrato de trabajo es variable. Un contrato de trabajo puede ser indefinido o bien tener una duración determinada. En principio todo contrato de trabajo es indefinido y a jornada completa salvo que en el contrato de trabajo se establezca lo contrario.

Contratos no permitidos por la ley:

  1. Contrato a prueba: en el que se establezca que el trabajador estará sujeto a probar su capacidad en un periodo determinado de tiempo.
  2. Contrato de aprendizaje: en el que se celebra para que el trabajador reciba enseñanza a cambio de una retribución simbolica inferior al salario minimo.
  3. Contrato de menores de catorce años de edad: según la constitución mexicana y la ley federal del trabajo, la edad minima para admitir a una persona como trabajador, es la de catorce años, ya que se considera que antes de esa edad el individuo no se ha desarrollado todavía lo suficiente.
  4. Contrato verbal: en la ley anterior se autorizaba este tipo de contrato para algún tipo de servicios como temporal, pero la ley vigente ya no lo permite, por lo que todos los contratos de trabajo, de cualquier clase, tiene que celebrarse necesariamente por escrito.

Administración de personal

Organizaciones sociales: son entidades compuestas por personas para alcanzar determinados objetivos comunes.

Las empresas y sus recursos: las empresas son organizaciones sociales y utilizan recursos para alcanzar objetivos.

En cuanto a los objetivos existen empresas lucrativas y no lucrativas.

Lucro: es el excedente entre los ingresos obtenidos y el gasto efectuado en una determinada operación. El lucro constituye la remuneración del emprendedor que asume los riesgos de un negocio.

Recurso: son los medios de que dispone las empresas para poder producir. Los recursos mas importantes son: recursos materiales, financieros, humanos, mercadotécnicos, administrativos.

Recursos empresariales

Factor de producción

Ejemplos

Recursos materiales

Naturaleza

Edificios, maquinas, equipos, instalaciones, materias primas, etc.

Recursos financieros

Capital

Capital, dinero, caja o bancos, cuentas por cobrar, cheques, etc.

Recursos humanos

Trabajo

Las personas, desde el presidente hasta el más humilde de los empleados.

Rec. Merc.

Ventas, promociones, publicidad, etc.

Rec. Admtivos.

La planeación, organización, dirección y control.

Administración de personal:

Es el área de la administración que se ocupa de la asignación mantenimiento y desarrollo de todos los recursos humanos de la empresa.

Objetivos de la a.p.:

  1. Proporcionar a la empresa los recursos humanos mas adecuados para su funcionamiento manteniéndolos por largo plazo en la organización
  2. Proporcionar a los empleados el trabajo y ambiente adecuados de tal manera que se sientan motivados a permanecer y trabajar con dedicación.
  3. Proporcionar condiciones de perfecto ajuste entre los objetivos de las empresas y los objetivos de los empleados

Funciones de la a.p.:

  1. Proveer a la empresa de los recursos humanos necesarios, mediante el reclutamiento y selección de personal.
  2. Mantener en la empresa  los recursos humanos necesarios, por medio de la remuneración, beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo.
  3. Desarrollar en la empresa el potencial del recurso humano con base en la capacitación del personal.
  4. Crear entre las personas una actitud favorable hacia las relaciones personales y un clima propicio para la armonía social
  5. Crear condiciones para que cada jefe administre a sus subordinados de acuerdo con normas y criterios establecidos para la empresa.

La moderna administración del personal:

Para que la A.P. se ejecute de manera uniforme por los diversos jefes, debe existir un organismo de A.P. capaz de:

  1. Establecer normas y criterios que sirven de base para que los jefes administren a sus subordinados.
  2. Ejecutar actividades especializadas en relación con el personal para dar mas libertad de acción a los jefes dentro de su propia área, como ejecutor servicios de reclutamiento y selección, capacitación, evaluación de cargos y salarios, elaboración de la nomina, despidos, vacaciones, etc.

Principios de la moderna A.P.:

  1. La A.P. es una responsabilidad en línea
  2. La A.P. es una función de asesorías, esto es un organismo de staff que establece normas y criterios para el personal y que ejecuta actividades especializadas en relación con el personal.

Las principales funciones de staff son:

Servicios de consultoría y asesorías, monitorea, planeación y control. Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de la organización del más alto nivel al más bajo.

Departamentos

Funciones y actividades

Reclutamiento y selección

Reclutamiento y sección de personal

Personal

Las relaciones laborales y rutinas de personal, admisiones, despidos y pagos.

Capacitación

Integración, inducción y capacitación de personal.

Administración de salarios

Análisis y descripción de puestos, evaluación de puestos, evaluación de desempeño, remuneración.

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