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Reporte De Estudio De Tiempos


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2014  •  1.321 Palabras (6 Páginas)  •  495 Visitas

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Cuando se accede a un puesto de trabajo, la variabilidad interpersonal de los futuros trabajadores, se hace necesario, en menor o mayor medida, una evaluación inicial del puesto de trabajo y de los riesgos derivados del mismo.

La ergonomía, término griego que designa las leyes del trabajo, lleva más de medio siglo tratando de adaptar el trabajo al hombre. Esta ciencia multidicisciplinar aborda la planificación, concepción y evaluación de las tarea, trabajos, productos, organizaciones, entornos y sistemas, para hacerlos compatibles con las necesidades, capacidades y limitaciones de las personas.

Por lo tanto conviene no olvidar que los principios y metodología para la adaptación de puestos de trabajo ocupados por personas con diversidad funcional son los mismos que para las intervenciones convencionales.

OBJETIVO

Encontrar los puestos de trabajo adecuados y un entorno de trabajo potencial para los futuros trabajadores..

Distintas experiencias demuestran que si los puestos de trabajo se concibiesen de entrada con criterios generales de diseño, se mojaría la accesibilidad y facilidad de uso de forma equitativa a todos los trabajadores. También sería mucho más sencillo implementar cualquier adaptación individual que precisara un trabajador con una limitación concreta.

ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO

Castel es una empresa dedicada a la venta de porcelanicos, está en constante crecimiento, proporcionando a sus clientes un producto de alta calidad, con una gran variedad de diseños y a un precio competitivo.

En 10 años, Castel se ha consolidado como el líder de la venta de porcelánicos en México a través de una red de distribución, además de vender a más de 30 países a la vanguardia del desarrollo de nuevas tendencias en los mercados globales y cubriendo las diferentes necesidades de diseñadores, arquitectos, constructores, distribuidores y propietarios de residencias.

La empresa Castel busca conocer adecuadamente a sus trabajadores para así poder asignarles en los puestos que realmente corresponda, para así poder desarrollarse con mejor empeño su trabajo. Cada puesto debe buscarse de acuerdo con las habilidades cada empleado posee, la mejor manera de que castel conozca afondo, los puestos de trabajo de los empleados, es conociendo las tareas laborales que desempeña cada trabajador. En base a ello se le asignara el puesto que le corresponda.

ORGANIGRAMA

Procedimiento

El ajuste razonable del puesto de trabajo de una persona con diversidad funcional implica realizar una serie de pasos, de manera que las incompatibilidades, entre el trabajador y el resto de los componentes del puesto de trabajo, puedan ser identificadas y corregidas.

Pasos: 1. Enumeración de las tareas laborales. Se trata de obtener un listado del conjunto de tareas que integran el puesto de trabajo objeto de estudio. Contesta a la pregunta ¿Qué hace el trabajador? Para identificar las tareas esenciales en el puesto de trabajo, objetivo prioritario en los ajustes razonables, debemos realizar una valoración cuantitativa y cualitativa de las mismas.

Es necesario especificar si cada tarea es esencial o no lo es. Para determinarlo hay que considerar aspectos como el tiempo que se dedica a esa tarea, número de trabajadores disponibles para hacerla, grado de experiencia que se requiere, consecuencias de no realizar la tarea, etc.

Pasos: 2. Especificar el equipo de trabajo en sentido amplio: mobiliario, máquinas, equipos, herramientas, etc. Responde a la pregunta ¿Cómo y con qué se hace? en cada una de las tareas. El equipo de trabajo determina, en gran medida, las demandas físicas, sensoriales y cognitivas de cada una de las tareas. Por ello conviene detallar las características relevantes en cada uno de los equipos utilizados.

Pasos: 3. Identificar las demandas requeridas para la realización de las tareas. Es decir las demandas físicas, sensoriales y cognitivas de las tareas de trabajo. Estos requisitos comprenden el rango de capacidades humanas que resultan relevantes para desarrollar la actividad laboral.

Pasos: 4. Entorno de trabajo. Hacen referencia a las características del entorno ambiental que hay que considerar en materia de prevención, seguridad y adaptación de puestos de trabajo. Los atributos importantes del entorno de trabajo incluyen la calidad del aire (temperatura, humedad, movimiento del aire y presencia de contaminantes), ruido, vibración e iluminación. Existe normativa que regula este apartado y el Instituto de Seguridad e Higiene en el trabajo tiene competencias al respecto. En la adaptación de puestos de trabajo de personas con diversidad funcional nos interesa incidir en recomendaciones concretas determinadas por las características del trabajador. Por ejemplo, personas con problemas cardiovasculares o renales pueden ser particularmente susceptibles

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