ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Roles De Los Administradores


Enviado por   •  13 de Febrero de 2015  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  257 Visitas

Página 1 de 2

Roles del Administrador

Los roles del Administrador son categorías concretas del comportamiento de los administradores o los gerentes lo cual Mintzberg analizo y postulo 10 roles en 3 categorías las cuales veremos a continuación.

Roles interpersonales

Se refiere a las relaciones entre persona internas como externas.

• Representante: la persona (administrador o gerente) representa a la organización en todos los asuntos formales.

• Líder: debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los miembros de la organización, transmitiendo los valores y comportamientos aceptados por la organización. Es responsable de la motivación de sus subordinados, los premia, reprende y sanciona entre otras cosas.

• Enlace: debe interactuar con personas y organizaciones externas para establecer contactos (internos y externos), logrando canales de comunicación entre las unidades de la organización y su entorno.

Roles Informativos

• Monitor: es responsable de recopilar, mantener y procesar toda la información que es útil para la organización, tanto interna como externa, de la propia organización y del entorno.

• Difusor: debe difundir la información internamente en la organización.

• Portavoz: es el encargado de dar a conocer la opinión de la organización, transmitiendo la información sobre las políticas, los planes, las acciones, etc. a las personas ajenas de la organización.

Roles Decisionales

Relacionado con la toma de decisiones, el administrador está en el centro de la toma de decisiones debido a su manejo superior de la información.

• Emprendedor: el administrador identifica las fortalezas y debilidades de la organización con la intención de buscar las oportunidades del entorno e inicia los procesos de innovación y cambio.

• Gestor de anomalías: debe resolver o atenuar los problemas a los que se enfrenta la organización.

• Asignador de recursos: decide cómo se emplearán los recursos de la organización, debe evaluar la importancia de cada uno y establecer prioridades para poder asignarlos de la mejor manera.

• Negociador: se encarga de mantener relaciones con otras personas y organizaciones externas con la intención de obtener ventajas para su equipo

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.2 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com