Diez Roles Del Administrador

Introducción

En esta evidencia de producto se verá un tema sobre los diez roles más importantes de un administrador, estudiados por Henry Mintzberg, un investigador importante de los más grandes pensadores de la gestión y estrategia a nivel mundial dedico su tiempo a estudiar la realidad del trabajo de un directivo, refiriéndose a que la mejor manera de describir lo que hacen los gerentes es observar los roles que representan en el trabajo, de tal manera en que su estudio consistió básicamente en observar a varios administradores donde directamente observaba y llevaba un registro de las actividades diarias que hacían los administradores. La expresión roles del gerente se refiere a las categorías particulares del comportamiento administrativo.

Los roles gerenciales son categorías concretas del comportamiento de los gerentes; se agrupan en tres categorías principales:

a) Roles interpersonales.

b) Roles informativos.

c) Roles de decisión.

ROLES INTERPERSONALES

Son aquellos que tienen que ver con la gente (subordinados individuos que no pertenecen a la organización) y otros deberes de índole protocolaria y simbólica.

1.-Cabeza visible.

Está obligado a llevar a cabo una serie de deberes o actividades rutinarios de orden legal o social. Entre las principales actividades se encuentran:

• Recibir visitas como clientes o compradores y acompañara visitantes oficiales.

• Firmar documentos legales.

• Presidir reuniones y ceremonias.

2.-Lider.

Responsable de la motivación y activación de los empleados, responsable de asignar personal y capacítalo. Se refiere a la interacción que tiene con los seguidores:

• Ejecutar todas las actividades relacionadas con los empleados.

• Escuchar y entrenar.

• Evaluar el desempeño.

3.-Enlace

Mantener una red de contactos e informadores externos, que le proveen información. Algunas de las actividades de la función de enlace son:

• Responder correspondencia.

• Realizar trabajo externo.

• Desarrollar otras actividades en las que intervienen personas ajenas a la organización.

• Formar parte de comisiones.

• Asistir a reuniones de asociaciones profesionales o comerciales.

• Convocar y reunirse con personas para mantener comunicación.

ROLES INFORMATIVOS

Se

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