Rotación de personal entre una organización y su entorno
Enviado por lou3131 • 23 de Marzo de 2015 • Trabajos • 265 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
1.¿Cuáles son las características del mercado de RH en situación de oferta?* Excesiva cantidad de candidatos* Competencia entre candidatos para obtener empleos* Disminución de las pretensionessalariales* Extrema dificultad para conseguir empleo* Temor de perder el empleo actual y mayor permanencia en la empresa* Problema de absentismo, a la baja* El candidato acepta cualquier oportunidad que haya* Orientación hacia la supervivencia
2.¿Qué es la rotación de personal y cómo puede calcularse?- La fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, el intercambio depersonas entre la organización y el ambiente está definido por el volumen de personas queingresan y que salen de la organización.- El volumen de ingresos (entrada) y separaciones (salida) de personal en relación con elpersonal empleado o disponible en la organización, en un lapso de cierto tiempo, y en términosporcentua
salariales* Extrema dificultad para conseguir empleo* Temor de perder el empleo actual y mayor permanencia en la empresa* Problema de absentismo, a la baja* El candidato acepta cualquier oportunidad que haya* Orientación hacia la supervivencia
3. ¿Qué es la rotación de personal y cómo puede calcularse?- La fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, el intercambio depersonas entre la organización y el ambiente está definido por el volumen de personasque ingresan y que salen de la organización.- El volumen de ingresos (entrada) y separaciones (salida) de personal en relación con elpersonal empleado o disponible en la organización, en un lapso de cierto tiempo, y entérminos porcentuales.
4. ¿Cuáles son las posibles causas internas y externas de la rotación de personal?
- Externas:* Situación de la oferta y de la demanda de recursos humanos en el mercado.
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