SMED

SMED también es una técnica que ayuda en el análisis de operaciones

porque toma en cuenta cada actividad que se realiza al momento de estar cambiando

los herramentales en las máquinas y trata de simplificar o eliminar las mismas.

Respecto a éste punto Benjamín Niebel en su libro Ingeniería Industrial (9ª. edición,

pags. del 94 al 99) establece: “La preparación – refiriéndose a cambio de herramental

- está estrechamente ligada a la consideración del herramental, pues las herramientas

a utilizar en un trabajo determinan invariablemente los tiempos de preparación y

montaje. Para desarrollar mejores métodos el analista debe investigar la preparación

y el herramental según las tres formas siguientes: (1)reducir tiempo de preparación

mediante una mejor planeación y control de la producción; (2) diseñar – o rediseñar -

el herramental para utilizar la máquina a su máxima capacidad; (3) introducir

herramientas más eficientes”. Además agrega: “Las técnicas justo a tiempo...

enfatizan la disminución de los tiempos de preparación al mínimo, eliminándolos o

simplificándolos..., se entiende generalmente por tiempo de preparación el que

comprende la obtención de herramientas y materiales, el acondicionamiento de la

estación de trabajo correspondiente a la producción real, la limpieza de la misma y la

devolución del herramental a la bodega. Como éste tiempo suele ser difícil de

controlar, esta actividad es la parte del trabajo que se desarrolla con la menor

eficiencia”.

Al analizar las operaciones durante los cambios de herramentales

indudablemente se pueden obtener mejoras sustanciales. SMED analiza dichas

operaciones o actividades en función del tiempo y en lugar de utilizar el criterio de

una sola persona analista de métodos, utiliza el de un grupo de personas del nivel

operativo (en nuestro caso el personal del departamento de ensamble).

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