Seis Sigma

Título: “Selección y desarrollo de un proyecto”

Objetivo: Identificar un proyecto a realizar, desarrollar la ruta crítica y el diagrama de Gantt.

Procedimiento:

Seleccioné el tipo de proyecto

Comprendí los alcances

Investigué más sobre el tema elegido

Pregunté a los expertos sobre tiempos y recomendaciones

Desarrollé el proyecto

Visualicé la ruta crítica

Realicé el diagrama de Gantt

Comprendí la importancia de la planeación de proyectos

Resultados:

En esta ocasión decidí realizar el proyecto referente al pequeño negocio que tengo y deseo mejorar, por los temas que veremos a lo largo del curso sé que serán de gran ayuda. El negocio que tengo es básicamente realizar Showroom sobre algunos productos ya sea de belleza o por lo particular están enfocados a la industria eléctrica.

Acta de proyecto:

Nombre del proyecto: Instalación de luminarias y estructuras de plafón

Líder: Alonso Cortes García

Justificación del problema: La exhibición del Showroom necesita una actualización de los productos

Alcance: Se cambiarán todos los muebles de exhibición, se realizará un plafón en toda el área, al producto solo se realiza actualización, incluye materiales para su instalación, incluye retirar muebles descontinuados y luminarias. No incluye el traslado de todo el material descontinuado.

Inicio del proyecto: 15 de agosto del 2014

Fin de proyecto: 31 de agosto del 2014

Entregables: Muebles instalados, luminarias funcionando, publicidad de la marca con iluminación y el plafón instalado y el setenta por ciento de las galletas contarán con producto exhibido.

Equipo de proyecto: Se contará con un supervisor del proyecto, un ingeniero eléctrico y dos ayudantes.

Recursos: Para esta exhibición se cuenta con 175,000.00

Factores críticos: El principal factor es el traslado del equipo del proyecto y de igual manera de los muebles y luminarias a exhibir, porque este trabajo se realizara en León, Guanajuato.

Persona que aprueba el proyecto: Departamento de ventas de la marca a exhibir y distribuidor.

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