Sistemas Operativos

2.2.6 Análisis de Sistemas

Actividades para hacer análisis de sistemas.

Act. 1.- Reunir datos relativos al problema, a la experiencia y al conocimiento científico relacionado con el, busca nuevos datos y nuevos conocimientos.

Act. 2.- Examinar los objetivos relativos al problema

Act. 3.- Explorar diversas opciones para cumplir tales objetivos e inventar nuevas posibilidades

Act. 4.- Reconsiderar el problema y su posible reformulación a la luz de los conocimientos acumulados durante el análisis

Act. 5.- Evaluar el impacto de diversas formas de actuación, teniendo en cuenta la incertidumbre de futuro.

Act. 6.- Comparar las opciones aplicando diversos criterios a sus consecuencias

Act. 7.- Presentar los resultados del estudio, de forma que facilite la elección.

Act. 8.- Contribuir a llevar a cabo las actuaciones elegidas

Act. 9.- Evaluar los resultados

Es preciso conocer, además de los objetivos, las restricciones que limitan la libertad de acción de los decisores, comprender el contexto en que han de ejecutarse las opciones, utilizar modelos predictivos para determinar las consecuencias de la actividad y conocer el sistema de valores de quienes deciden y de quienes influyen en la decisión.

Análisis estructural.

Todo sistema posee una estructura que puede ser analizada en sus componentes y elementos, ya sean físicos, químicos, individuales o sociales. El análisis de la estructura puede representarse por descripciones esquemas fiscos. Ejemplo: organizaciones humanas.

Análisis funcional

Este es otro tipo de análisis que nos permite examinar las diversas actividades del sistema global y de sus partes o subsistemas constituyentes, tanto en sus mutuas relaciones como en relación con sus entornos respectivos. Ejemplos: materiales, medir los flujos de personas.

Análisis relacional.

Este tipo de análisis está íntimamente ligado a la funcional. Los elementos, partes componentes o subsistemas de organización se hallan íntimamente relacionados, pudiendo aislarse y definirse hasta cierto punto sus circuitos y otros tipos de conexiones.

Componentes, subsistemas y elementos de un sistema de referencia complejo

Los componentes serian conjuntos funcionales sistémicos susceptibles de ser aislados conceptualmente, como los llamados “sistemas” nerviosos. Digestivos, respiratorios, motores, etc. Cada uno de los cuales se puede descomponer en subsistemas. Como por ejemplo la medula espinal, el cerebro los ojos, etc.

Perspectiva jerárquica universal”

Jerárquicamente, cada sistema es parte de un sistema más amplio o suprasistema, hasta alcanzar el limite absoluto del universo. a su vez cada sistema se compone de subconjuntos o de subsistemas más simples o elementales . Hasta alcanzar los limites, físicos del atomo, los químicos de los elementos primarios o los sociales del ser humano.

El sistema cerrado

Es aquel que no tiene contacto con el entorno.

El sistema abierto

Es aquel que si tiene contacto con el entorno, el tiene intercambios con materia energía. Ejemplo puede ser cualquier ser viviente.

Límites de la organización

Todo sistema como entidad diferenciada, tiene una zona límite o interface que lo separa del entorno o de otros sistemas. Los límites pueden considerarse como estáticos cuando se definen sin tener en cuenta sus cambios temporales

Campos próximos y lejanos: entornos

Todo sistema está dentro de un espacio con el que se interrelaciona, que en física se llama campo y que, en el mundo de la vida social, llamaremos esfera social.

El campo o

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