Solucion Problema 3.25 Adminstracion de Operaciones
Enviado por Luisaaa22 • 4 de Marzo de 2016 • Tareas • 323 Palabras (2 Páginas) • 1.194 Visitas
Tarea 3
Capítulo 3, Problema 3.25, página 94:
Clark Products fabrica hornos de pizza para uso comercial, el director está considerando la producción de hornos más pequeños para su utilización en concinas de preparatorias y universidades. Las actividades necesarias para construir el modelo experimental y los datos relacionados se muestran en la tabla siguiente:
ACTIVIDAD | TIEMPO NORMAL | TIEMPO DE ACELERACION | COSTO NOTRMAL ($) | COSTO DE ACELERACION | PRECEDENTES INMEDIATOS | COSTO X PERIODO | RUTA CRITICA |
A | 3 | 2 | 1000 | 1600 | - | 600 | SI |
B | 2 | 1 | 2000 | 2700 | - | 700 | SI |
C | 1 | 1 | 300 | 300 | - | 0 | NO |
D | 7 | 3 | 1300 | 1600 | A | 75 | SI |
E | 6 | 3 | 850 | 1000 | B | 50 | SI |
F | 2 | 1 | 4000 | 5000 | C | 1000 | NO |
G | 4 | 2 | 1500 | 2000 | D,E | 250 | SI |
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| 10950 |
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- ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?
14 semanas, A,D,G.
[pic 1]
- Acelere el proyecto hasta 10 semanas al menor costo.
- Al reducir D 1 semana (actividad con menor costo por periodo de la ruta crítica):
[pic 2]
- D aún puede reducirse; se generan 2 rutas críticas: A,D,G y B,E,G
[pic 3]
- Se decide reducir D y E ya que son las de menor costo de cada ruta en total $125, que si se acelera G (complementaria de ambas rutas) en $250; siguen siendo las 2 ruta críticas:
[pic 4]
- Las actividades D y E aún se pueden reducir y son las de menor costo de cada ruta en total otros $125, que si se acelera G (complementaria) en $250:
[pic 5]
El costo total normal del proyecto es de $10,950, al acelerarlo a 10 semanas el menor costo adicional es de: $400
- Acelere el proyecto hasta 7 semanas (el máximo) al menor costo.
- E aún puede reducirse (menor costo) pero debido a que D ya no se puede reducir más, la actividad G es la que sigue con menor costo y es complementaria de ambas rutas:
[pic 6]
- De nuevo G aún puede reducirse 1 semana más implicando el menor costo posible:
[pic 7]
- Debido a que G ya no puede reducirse más, las actividades con menor costo que aún pueden reducirse son E de una ruta y A de la segunda ruta:
[pic 8]
El costo adicional por acelerar el proyecto a 7 días seria: $1,550
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