Tablas de cargas
Enviado por Carlos Enrique Baron Albarracin • 23 de Febrero de 2018 • Trabajos • 1.380 Palabras (6 Páginas) • 102 Visitas
TRANSFORMADORES
5.1.1 INFORMACION GENERAL
Ya sea en sistemas de infraestructura, la industria o los hogares, los transformadores siempre juegan un papel clave en la transmisión confiable y distribución de energía. La construcción, de potencia nominal, nivel de tensión y el alcance de la aplicación son factores clave que determinar el diseño del transformador.
Siemens ofrece el transformador adecuado para cada necesidad – de transformadores de distribución compactos a grandes transformadores de potencia con puntuaciones muy por encima de 1.000 MVA. La fiabilidad a largo plazo de un transformador comienza con su alta calidad inicial. Luego de gestión del ciclo de vida del transformador medidas sostienen que la calidad en todo el transformador de vida entera.
Huella Global
Siemens tiene fábricas en todo el mundo asegurando así que desarrollen y produzcan sus productos, ofreciendo una constante capacitación; de esta manera tiene una mejor producción y comercialización estableciendo de esta manera una mejor atención y satisfacción al cliente.
Siemens cumple con la creciente demanda mundial de transformadores en una variedad de maneras: por una mayor optimización de pasos de valor añadido en la red en todo el mundo, mediante el uso de enfoques tales como vertical, integración y por la búsqueda de programas para impulsar la productividad
Gama de productos de transformadores Siemens:
Generador y Sistema Transformadores | Por encima de 2,5 MVA hasta más de 1.000 MVA, por encima de 30 kV hasta 1500 kV (sistema y el sistema interconexión de los transformadores, con arrollamientos separados o automóviles conectados), con regulación en carga cambiadores o toque fuera del circuito de los cambiadores, de 3 fases o el diseño 1-fase |
cambiadores de fase | Para controlar la cantidad de potencia activa cambiando el desplazamiento de fase efectivo |
Reactores | Derivación de líquido en baño y reactores limitadores de corriente hasta los poderes de más alto rating Reactores para sistemas de transmisión HVDC |
HVDC Transformadores | Transformadores y reactores de suavizado para los sistemas de transmisión de energía mayor de hasta 800 kV DC Transformadores para acoplamiento DC de diferentes redes de CA |
Cast- Resina Distribución y Potencia Transformadores GEAFOL | 100 kVA a más de 40 MVA, más alto voltaje para equipos de hasta 36 kV, de 3-fase o fase 1 diseño, GEAFOL-SL subestaciones |
Líquido en baño de Distribución Transformadores | 50 a 2500 kVA, la más alta tensión para equipos de hasta 36 kV, con bobinados de cobre o aluminio, herméticamente sellado o con el conservador del diseño de 3 ó 1 fase Montados en postes transformadores y transformadores de distribución acc. IEC con núcleos amorfos |
Transformadores especiales para Industria | transformadores de horno de arco eléctrico De arco eléctrico reactores en serie horno DC arco eléctrico transformadores de hornos transformadores rectificadores Transformadores Converter para grandes unidades |
Transformadores de tracción | Transformadores de tracción montados en el material rodante |
Ciclo de vida del transformador Administración | Evaluación y diagnóstico Condición monitoreo en línea Consultoría y experiencia Mantenimiento y extensión del ciclo de vida Repuestos y accesorios Reparación y reacondicionamiento Transporte, instalación y que encarga |
5.2 Fiabilidad y Actuación del proyecto
La estrategia de la calidad en el negocio de transformador se basa en las tres piedras angulares de productos, las personas y la calidad del proceso (Fig. 5.2-1). El objetivo es conseguir la mayor satisfacción del cliente con los procesos rentables. Estos elementos abarcan productos y la calidad del servicio, calidad del personal, que se consigue mediante la formación y la educación permanente; y la calidad del proceso en todos los procesos utilizados.
Nueve elementos obligatorios se definen:
- Integración Cliente
- Calidad incorporado en los procesos y proyectos
- Gestión de proveedores Consecuente
- Planificación de la calidad empresarial impulsada
- informes de calidad enfocada
- Cualificación de los empleados en cuestiones de calidad
- Mejora continúa
- Compromiso de la dirección
- control y apoyo papel de director de calidad
Elementos de la calidad (elementos obligatorios)
la integración de los clientes
La integración de los clientes depende del uso consistente de :
- Herramientas de análisis de las necesidades del cliente y los análisis de estudios de mercado
- Análisis de satisfacción del cliente
- Gestión profesional de la retroalimentación desde y hacia el cliente
- Gestión Queja
Administración de suministros
La calidad del producto depende no sólo de la calidad de los propios procesos, sino también en el de los proveedores. Problemas y costos causados por inadecuada calidad de los proveedores sólo pueden reducirse por un proceso de gestión de proveedores sistemático que incluye:
- Selección
- Evaluación
- Clasificación
- Desarrollo
- Eliminación progresiva de los proveedores , así como el proceso de apoyo Proveedor Calificado
Otra condición para un alto nivel de calidad de los proveedores está cerca cooperación con los proveedores. Desarrollo conjunto de requisitos para los proveedores y procesos conduce a la mejora continua en calidad.
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