Toma De Desiciones
Enviado por ibqaaron99 • 18 de Noviembre de 2014 • 366 Palabras (2 Páginas) • 212 Visitas
Metodología
Con el fin de alcanzar los objetivos propuestos, se ha realizado un amplio estudio de la
literatura actual sobre el análisis multicriterio y de la información más relevante sobre la
gestión de proveedores en los centros asistenciales. También se ha estudiado la legislación
vigente apropiada. Dicha documentación ha sido contrastada para asegurar que la
información suministrada sea correcta. Para la selección se han priorizado el rigor científico
y la metodología utilizada para la obtención de los datos que asegure su realismo, así como
el entorno donde se ubican los estudios presentados. Adicionalmente se ha contado con la
experiencia personal de los autores de las publicaciones junto con las aportaciones del
personal específico en el entorno sanitario con capacidad de decisión ó conocimiento
suficiente en la materia.
Finalmente, se seleccionó el modelo más adecuado para la resolución de los problemas de
evaluación de proveedores en este ámbito, en base a las ventajas / desventajas de cada
modelo (Hassanzadeh & Razmi, 2008) (Ho & Xu & Dey, 2008), con el objetivo de concentrar
y escoger los métodos más adecuados al problema concreto que atañe a este trabajo.
El modelo seleccionado consiste en utilizar:
XIV INTERNATIONAL CONGRESS ON PROJECT ENGINEERING Madrid 2010
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• El Método de Ponderación Lineal (Método del Scoring) para los criterios objetivos
(Roche & Viejo, 2005),
• El Proceso Analítico Jerárquico para la evaluación de criterios subjetivos con posibles
contradicciones entre los decisores (Roche & Viejo, 2005),
• El Despliegue de la Función de Calidad para identificar los criterios a evaluar
(Hassanzadeh & Razmi, 2008),
• La Lógica Difusa para paliar la vaguedad y subjetividad de los resultados (Iglesias, Del
Castillo, Santos, Serrano, 2006) y
• El Modelo de Programación de Metas para seleccionar en función de las metas objetivo
(coste, calidad y capacidad
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