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Ventajas Estructurales


Enviado por   •  7 de Octubre de 2013  •  Tesis  •  254 Palabras (2 Páginas)  •  268 Visitas

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ELEMENTO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PEPSICO PRODUCTOS ALIMENTICIOS

COMPETENCIAS FUNDAMENTALES

Ventajas Estructurales

Las ventajas estructurales reflejan una presencia en las categorías de ventas rápidas que es al mismo tiempo amplia y profunda, con operaciones globales que cubren aproximadamente 200 mercados de snacks y bebidas y una cartera sin par de marcas líderes. Combinadas con sistemas de comercialización, múltiples y flexibles, estas ventajas estructurales proporcionan una base sólida para el crecimiento.

Venta rápida – disponibilidad.

Conforme las vidas de los consumidores se vuelven más aceleradas, la demanda por productos que ofrezcan conveniencia sigue creciendo. Debido a esto, en los últimos años, las ventas rápidas cuentan con categorías que se han desarrollado más que el sector general de alimentos y bebidas.

La creciente cartera de bebidas ofrece a los consumidores varias opciones, desde bebidas con gas normales y de dieta hasta tés listos para beber y cafés, aguas, bebidas para deportistas, bebidas energéticas y jugos y bebidas de jugo, todo en diversos tamaños para el hogar o para disfrutarlo en el camino.

Operaciones internacionales

Somos el negocio más grande de snacks salados y el mayor productor de bebidas deportivas del mundo. Su tamaño le proporciona una clara ventaja. Sin importar dónde vivan o trabajen los consumidores del mundo, su trabajado duro le asegurar que sus marcas estén siempre a su disposición. Este alcance le proporciona una ventaja competitiva en la introducción de nuevos productos y en la distribución de nuestras marcas. Los minoristas están ansiosos de vender sus productos porque saben que estas marcas proporcionan calidad, variedad, gran sabor y se venden con rapidez.

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