COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE FAST FOOD MC DONALDS

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TEMA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE FAST FOOD MC DONALDS

CARRERA         : ADMINISTRACIÓN

CICLO        : III

CURSO         : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

PROFESORA : FANNY CHALCO BRAVO

   INTEGRANTES:

• CORDOVA WANG PATRICIA
• MITMA MEJIA AMPARO
• PANÉZ RODRIGUEZ ANA MARIA

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................2

I. HISTORIA DEL INICIO DE MC DONALD EN LOS ESTADOS UNIDOS

II. CULTURA ORGANIZACIONAL DE MC DONALDS EN LOS ESTADOS UNIDOS

III. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

        Como es un trabajador de Mc Donalds.....................................................................................

        Como es el trabajo en grupo en Mc Donalds………….....................................................

IV.  DINAMICA DE TRABAJO DE Mc DONALDS        

        Visión de Plan de Éxito y las Responsabilidades

V.    COMO ES LA CIENCIAS POLITICAS DE Mc DONALDS

VI.  HABILIDADES TECNICAS DEL PERSONAL DE MC DONALDS EN ESTADOS UNIDOS

CONCLUSIÓN..................................................................................................................................9

BIBIOGRAFÍA................................................................................................................................ 10

INTRODUCCIÓN

D

urante las últimas décadas el mundo ha venido experimentando un proceso de globalización, este proceso se ha visto acentuado y acelerado de forma progresiva durante las dos últimas décadas, gracias a factores como el desarrollo y avance de las telecomunicaciones, los medios de transporte, el intercambio comercial entre las naciones y una nueva visión de integración global de los países y las sociedades de estos países.

Esta nueva visión del mundo, ha creado nuevas oportunidades, en el campo económico y empresarial, la suscripción de tratados de libre comercio, la integración de bloques económicos y el incremento en el flujo de capitales y mercancías entre los países, ofrece espacios a las empresas actuales de incursionar en nuevos mercados y por otra parte brinda acceso a las sociedades e individuos a una diversa gama de productos y servicios.

Si bien es cierto el panorama y el ambiente para hacer negocios y expandir los horizontes comerciales, presenta un gran potencial para aquellas empresas y organizaciones con visión global, la internacionalización y la incursión en nuevos mercados, presenta un reto importante a considerar, el factor cultural de los países en donde la empresa tenga intenciones de participar, un análisis superficial de las situaciones a considerar por los factores culturales de un país, puede echar por la borda la operación comercial en un país específico.

¿Cómo proceder y gestionar los negocios y las operaciones? En países con diferencias culturales, en la mayoría de los casos tan marcadas a nivel de idioma, hábitos, costumbres, valores, religión y percepción de la realidad. El objetivo de este trabajo es dar un vistazo a la gestión de una de las empresas más exitosas a nivel mundial, la compañía norteamericana de comidas rápidas McDonald’s.

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