ANALISIS DE ESCENARIO

Análisis del escenario del problema

Zayiris Gisela Velásquez

Cód.: 40342.047

Grupo colaborativo: 102026-157

Empresa A Pepa de aguacates optimista: hay que resaltar algo muy importante de esta empresa tiene reconocimiento en el sector y en almacenes de cadena por calidad es algo que tiene a favor sin embargo sus competidores han afectado sus ventas por el precio debe utilizar su capacidad instalada aunque su utilización ha sido muy buena debe aumentar su producción aprovechar los periodos que le permiten usar toda su capacidad debe revisar los costos de producción en este caso es la empresa que paga más salarios y representa pocas ventas debe utilizar como estrategias su reconocimiento de calidad aumentar las ventas a través de que es un producto de calidad, y posicionarlo en el mercado podría bajar el precio un poco o puede mantenerlo si debe bajar sus gastos en salarios y aumentar su capacidad efectiva , es importante resaltar que es una empresa que no paga impuestos creería que es la más optimista. Aunque su utilidad neta no fue muy buena creo que tiene un buen futuro.

Empresa B Toyys Factory es la más probable: tiene productos de excelente de calidad aunque presento retiro por defecto de fábrica algo que afecto su imagen lo que hizo perder ventas, debe aumentar su utilización de capacidad instalada porque solo está utilizando el 41.11% aprovechar las temporadas altas de ventas de juguetes y ganarse otra vez la confianza de sus clientes en sus productos presenta un muy buen escenarios de utilidad es decir que es una empresa que está destinada a surgir sin embargo debe programar incentivos y precios que le permitan recuperar su mercado y aumentar su capacidad efectiva.

Empresa C AsistimOS pesimista:

Su escenario es pésimo sin embargo hay que resaltar que está utilizando su capacidad instalada y efectiva es muy buena sin embargo tiene un problema con los altos costos de producción debe revisar los costos por mano de obra e insumos por gastos de gasolina y aceite como materia prima puede considerar si es más viable comprar o usar vehículos a Gas o alquilar los vehículos a otra empresa es pesimista porque sus costos sobrepasan su capacidad instalada aunque la utiliza bien está vendiendo lo que debe vender debe reestructurar su empresa en sus costos de producción y rescatar que no tiene competidores lo que le permitirá posicionarse en su sector.

Análisis del escenario del problema

Zayiris Gisela Velásquez

Cód.: 40342.047

Grupo colaborativo: 102026-157

Empresa A Pepa de aguacates optimista: hay que resaltar algo muy importante de esta empresa tiene reconocimiento en el sector y en almacenes de cadena por calidad es algo que tiene a favor sin embargo sus competidores han afectado sus ventas por el precio debe utilizar su capacidad instalada aunque su utilización ha sido muy buena debe aumentar su producción aprovechar los periodos que le permiten usar toda su capacidad debe revisar los costos de producción en este caso es la empresa que paga más salarios y representa pocas ventas debe utilizar como estrategias su reconocimiento de calidad aumentar las ventas a través de que es un producto de calidad, y posicionarlo en el mercado podría bajar el precio un poco o puede mantenerlo si debe bajar sus gastos en salarios y aumentar su capacidad efectiva , es importante resaltar que es una empresa que no paga impuestos creería que es la más optimista. Aunque su utilidad neta no fue muy buena creo que tiene un buen futuro.

Empresa B Toyys Factory es la más probable: tiene productos de excelente de calidad aunque presento retiro por defecto de fábrica algo que afecto su imagen lo que hizo perder ventas, debe aumentar su utilización de capacidad instalada porque solo está utilizando el 41.11% aprovechar las temporadas altas de ventas de juguetes y ganarse otra vez la confianza de sus clientes en sus productos presenta un muy buen escenarios de utilidad es decir que es una empresa que está destinada a surgir sin embargo debe programar incentivos y precios que le permitan recuperar su mercado y aumentar su capacidad efectiva.

Empresa C AsistimOS pesimista:

Su escenario es pésimo sin embargo hay que resaltar que está utilizando su capacidad instalada y efectiva es muy buena sin embargo tiene un problema con los altos costos de producción debe revisar los costos por mano de obra e insumos por gastos de gasolina y aceite como materia prima puede considerar si es más viable comprar o usar vehículos a Gas o alquilar los vehículos a otra empresa es pesimista porque sus costos sobrepasan su capacidad instalada aunque la utiliza bien está vendiendo lo que debe vender debe reestructurar su empresa en sus costos de producción y rescatar que no tiene competidores lo que le permitirá posicionarse en su sector.

Análisis del escenario del problema

Zayiris Gisela Velásquez

Cód.: 40342.047

Grupo colaborativo: 102026-157

Empresa A Pepa de aguacates optimista: hay que resaltar algo muy importante de esta empresa tiene reconocimiento en el sector y en almacenes de cadena por calidad es algo que tiene a favor sin embargo sus competidores han afectado sus ventas por el precio debe utilizar su capacidad instalada aunque su utilización ha sido muy buena debe aumentar su producción aprovechar los periodos que le permiten usar toda su capacidad debe revisar los costos de producción en este caso es la empresa que paga más salarios y representa pocas ventas debe utilizar como estrategias su reconocimiento de calidad aumentar las ventas a través de que es un producto de calidad, y posicionarlo en el mercado podría bajar el precio un poco o puede mantenerlo si debe bajar sus gastos en salarios y aumentar su capacidad efectiva , es importante resaltar que es una empresa que no paga impuestos creería que es la más optimista. Aunque su utilidad neta no fue muy buena creo que tiene un buen futuro.

Empresa B Toyys Factory es la más probable: tiene productos de excelente de calidad

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