Administracion De Operaciones

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. A partir de la elaboración de un mapa conceptual, muestre los flujos de materiales en la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Y la relación con otras empresas.

EMPRESA CONSORCIO

INDUSTRIAL MILLENIUM S.A.C

Fabricación de

Vehículos

Produce

- Piezas de

plancha. - Se manejan los - Producción JIT

- Almacén - Fabrican los desechos tóxicos - Es el mismo

interno de block de o no todo el que pintura y

piezas cigüeñales. Complejo. ensamblaje.

laterales.

- Pisos - Stock de Boffer. - Mantenimiento

- Puertas productivo total

- Lotes MPT.

Pequeños.

2. Elabore un diagrama de flujo en el cual grafique el sistema de abastecimiento de la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.”

Distribución física

La producción se articula en torno de un cierto número de almacenes de productos, transforma los materiales, efectúa el ensamblaje de las piezas, almacena los productos terminados y los coloca a disposición de la distribución física.

3. ¿De qué manera deberá estar diseñada la gestión de ventas en la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Para seguir aplicando exitosamente el JIT?

La gestión de ventas debe estar diseñada para seguir aplicando exitosamente el JIT debe estar dirigido al segmento medio y alto, pero va desde los ejecutivos junior que tienen cierta capacidad adquisitiva, hasta las familias numerosas o ejecutivos junior.

La gestión de ventas de la empresa Millenium deben estar supeditados a los modelos de los vehículos, para autos personales al público y el enfoque corporativo, también el tiempo en que el cliente cambia su vehículo.

4. Proponga políticas de manejo y movimiento de materiales para la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Las cuales deberá expresar bajo la forma de directivas. Complementará su respuesta con la lectura del libro electrónico diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales, escrito por Matthew P. Stephens. En la siguiente ruta:

5. Fundamente la importancia de la gestión de inventarios para el desarrollo de la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Escribiendo una nota crítica de una página.

Demanda

La dirección adecuada del inventario, es una de las más importantes funciones de dirección. Investigando varias bancarrotas de empresas, se ha visto que una de las contribuciones más importantes a la quiebre fue un excesivo stock.

- Causas de un inventario alto:

Irregulaciones en la demanda, se podría solventar esta situación disponiendo de información fiable y en tiempo real de las ventas, la comunicación bilateral de los departamentos afectados.

La importancia en el control de inventario reside en el objetivo primordial de toda empresa obtener utilidades.

La obtención de utilidades obviamente reside en gran parte de ventas ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función del inventario en efectividad autos no tendría material suficiente para poder trabajar, el cliente…... y la oportunidad de tener utilidades se disuelve entonces sin inventarios suplentes no hay ventas.

6. Tras la lectura del presente artículo y el análisis de las ayudas elabore un diagrama de causa – efecto donde

...