Administracion Logistica

I EVALUACION A DISTANCIA

1.- ¿QUE ES LA LOGISTICA EMPRESARIAL?

• PARA CONCEBIR LO QUE ES LOGISTICA TENEMOS EN PRIMER LUGAR QUE PARTIR DE LA DEFINICION DE ADMINISTRACION.

• LA LOGISTICA COMO HERRAMIENTA DE GESTION EMPRESARIAL PRETENDE QUE EN LOS PROCESOS DE GESTION DE LOS FLUJOS FISICOS .CON INTERRELACION INTERNAS Y TAMBIEN EXTERNAS (CLIENTES Y PROVEEDORES ).

• PODEMOS DECIR QUE LA LOGISTICA ES EL PROCESO DE ADMINISTRACION.

2.-¿EL SISTEMA LOGISTICO EN CUANTOS SUB SISTEMAS SE DIVIDE Y CUALES SON?

• TIENE 3 SUB-SISTEMAS PARA CUMPLIR SUS METAS Y OBJETIVOS.

SUB-SISTEMA DE INFORMACION:

 PLANEAMIENTO Y ESTUDIO DE NECESIDADES DE MATERIALES Y SERVICIOS.

 CATALOGACION Y CODIFICACION.

 REGISTRO DE PROVEEDORES.

 PROGRAMACION.

SUB-SISTEMA DE OBTENCION:

 ADQUISICION

 RECUPERACION DE BIENES

SUB-SISTEMA DE UTILIZACION Y PRESENTACION:

 ALMACENAMIENTO

 MANTENIMIENTO

 SEGURIDAD

 DISTRIBUCION Y TRANSPORTE

 DISPOSICION FINAL

3.-¿CUALES SON LOS FACTORES QUE DEBEN TENERE EN CUENTA PARA DISEÑAR EL TIPO DE ESTRUCTURA

ORGANICA?

1.-FACTORES CONDICIONANTES DE LA LOGISTICA.

FACTORES GENERALES

1.-NIVEL

DIRECCION DE LA EMPRESA

2.-NIVEL

LA EMPRESA

3.-NIVEL

EL ENTORNO

LOGISTIC MIX

2) FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA

• FACTORES CONTROLABLES

• FACTORES INCONTROLABLES

3) FACTORES INCONTROLABLES

• EL MERCADO

• URBANISMO

• ECONOMIA

• LEGISLACION

• TEGNOLOCIA

• MANAGEMENT

4.-¿CON LAS FUNCIONES DEL GERENTE LOGISTICO QUE SE MUESTRAN EN EL TEXTO BASE DE LA PAG. FORMULA EL ORGANIGRAMA VERTICAL?

5.- ¿CUAL ES EL ROL QUE CUMPLE EL SISTEMA LOGISTICO EN LAS EMPRESAS?

• PARA ADMINISTRAR ESTE SISTEMA TENDRA QUE ADECUAR LAS INFORMACIONES DEL EXTERIOR CON LAS DE LA MISMA ORGANIZACIONES EN LO QUE RESPECTA AL CICLO LOGISTICO, PERMITIENDO QUE LAS MISMAS REFLEJEN LA ACTUAL SITUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS E INTERNOS DEL SISTEMA.

6.- ¿PORQUE ES IMPORTANTE EL SUB-SISTEMA DE INFORMACION LOGISTICO?

• TODA ORGANIZACIÓN ECONOMICA SEA CUAL FUERE EL TAMAÑO Y LA ACTIVIDAD QUE EXPLOTA NECESITA DE RECURSOS MATERIALES , EQUIPO,ACCESORIOS E INSUMOS PARA PODER GARANTIZAR .LA CONTINUIDAD DEL PROCESO PRODUCTIVO.

7.-¿DENTRO DEL PLANEAMIENTO DE NECESIDADES DE MATERIALES Y EQUIPOS.¿CUAL ES LA NECESIDAD QUE

ESTA SUJETA A LOS REQUERIMIENTO QUE EL PROCESO PRODUCTIVO NECESITA DE ACUERDO CON SUS

PLANES DE PRODUCCION?

• TODA ORGANIZACIÓN NECESITA RECURSOS MATERIALES EQUIPOS ACCESORIOS E INSUMOS PARA PODER GARANTIZAR LA CONTINUIDAD

a) NECESIDADES DE MATERIALES EN STOCKS

b) NECESIDAD PARA PROCESO NORMAL

c) NECESIDADES PARA STOCKS DE SEGURIDAD

d) NECESIDADES PARA EL DEFICIT INICIAL DE MATERIALES

e) NECESIDADES PARA PROYECTOS

8.-¿CUALES SON LOS DOS ASPECTOS QUE PERTENECEN A LOS PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR POR

ANTICIPADOS LAS NECESIDADES DE MATERIALES?

SON:

a) EL NIVEL DE COORDINACION

b) METODOS PARA CALCULAR POR ANTICIPADOS

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