CADENA DE SUMINISTROS

Instituto Tecnológico de Cd. Juárez

Preguntas de discusión para el Diseño de redes en la cadena de suministros

Actividad 03

Guerrero López Eduardo

10110877

Ing. Adrián Francisco Loera

Ingeniería Industrial

Logística y Cadena de Suministros (8:00 – 9:00 pm)

Cd. Juárez, Chihuahua. México 09 Marzo 2014

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………1

PREGUNTAS……………………………………………………………………2

CONCLUSION……………………………………………………………………..4

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..5

INTRODUCCION

PREGUNTAS DE DISCUSIÓN

1.- ¿Cómo afectan la localización y el tamaño de los almacenes el desempeño de una compañía como Amazon.com?

• La ubicación de las instalaciones tiene un impacto a largo plazo ya que si no funciona puede llegar a ser muy costoso cerrarlas o trasladarlas.

• Contaba con un almacén en Seattle y después consiguió abrir otros en el resto del país para abarcar mas mercado a menos costo.

¿Qué factores debe tomar en consideración Amazon.com al tomar esta decisión?

• puede atender mejor a cada uno de sus clientes, los cuales han ido aumentando y como resultado los costos han disminuido y la capacidad de respuesta ha mejorado.

2.- ¿Cómo afectan los impuestos y los tipos de cambio la decisión sobre la localización en la cadena de suministro?

• Existen zonas de libre comercio las cuales permiten explotar bajos costos de mano de obra, lo cual es más atractivo para cualquier empresa. También se condenan por completo el pago de aranceles para alentar a las compañías para que se establezcan en esa ubicación y que lleven su tecnología.

3.- ¿Cuáles son los papeles que desempeñan las instalaciones de producción dentro de la red global?

• Cumplir con una necesidad por un determinado momento de almacenaje de materia prima.

• Algunas de las instalaciones son las de exterior (fuera del país), instalaciones de origen (producción global), instalaciones servidoras (producción regional)., Etc.

4. Amazon.com ha construido nuevos almacenes conforme ha crecido. ¿Cómo afecta este cambio los diversos costos y tiempos de respuesta de su cadena de suministro?

• El costo de inventario se reduce pero el costo de transporte aumenta aunque depende del país ya que genera algunos beneficios por estar instalados en su país y así mismo pues el tipo de producto que oferte y como les podría sacar provecho su país.

5. McMaster-Carr vende equipo de mantenimiento, reparación y operación desde cinco almacenes en Estados Unidos. W.W. Grainger vende los productos desde más de 350 puntos de venta, apoyados por varios almacenes. En ambos casos, los clientes colocan los pedidos por medio de la Web o del teléfono. Analice las ventajas y desventajas de las dos estrategias.

GRAINGER MC MASTER

VENTAJAS DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS

Cerca del cliente

Productos por internet. Instalaciones e inventarios altos Acceso a internet y escoger un producto rápido. Transporte alto, distante del cliente.

Bajo costo de transporte Alto

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