CONGRUENCIA DE VALORES

TRABAJO DE INVESTIGACION

CONGRUENCIA DE VALORES

INDICE

1. INTRODUCCION 3

2. ¿QUE ES CONGRUENCIA DE VALORES? 4

3. LIDERAZGO Y CONGRUENCIA DE VALORES 4

4. ¿CUANDO Y QUIENES VISIONARON SOOBRE LA CONGRUENCIA DE VALORES? 5

5. EL MODELO DE LIDERAZGO INTEGRADOR DE RODRIGUEZ 5

5.1 RELACION EN EL MODELO DE INTEGRACION DE CONGRUENCIA DE VALORES. 6

6. CONCLUSION 7

7. BIBLIOGRAFIA 7

1. INTRODUCCION

Actualmente en las empresas modernas uno de los temas más importantes es el Liderazgo. Muchas de las más importantes corporaciones invierten millones en capacitar a sus ejecutivos en temas relacionados con liderazgo y manejo de personal a cargo. La pregunta lógica ahora sería porque iniciar esta introducción tocando el tema de liderazgo como base de esta investigación y que relación tiene con lo que este trabajo de investigación pretende aclarar que es “La Congruencia de Valores”.

Pues bien en adelante podremos aclarar todas estas interrogantes y demostrar esta intima relación entre Liderazgo y la congruencia de valores.

Siendo el objetivo principal de este documento el aportar información de apoyo para quienes buscan desarrollarse en temas de liderazgo propiamente tal para ser un aporte significativo a su Empresa o simplemente aportar desde la capacitación de personal a su Compañía.

2. ¿QUE ES CONGRUENCIA DE VALORES?

Esta interrogante puede y tiene una sola visión y tiene que ver esencialmente con las creencias, valores, metas y sueños en un equipo de trabajo de una compañía o de todo el personal de esta. Lo más importante para responder más claramente nuestra interrogante es señalar que estas creencias, valores, metas, sueños y todo lo relacionado con la proyección interna deben ir en congruencia entre los integrantes de una empresa o separadamente por un departamento o equipo de trabajo.

3. LIDERAZGO Y CONGRUENCIA DE VALORES

Un tema central para influir en la eficiencia y desempeño de un equipo de trabajo, es la congruencia de valores

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entre el Líder y sus subordinados. Esto influye además en la satisfacción

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