Componentes del Paradigma de la Simplicidad. Casualidad lineal en las organizaciones
Doris PachecoEnsayo9 de Marzo de 2016
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Componentes del Paradigma de la Simplicidad
El paradigma d la simplicidad explica a las organizaciones como mecanismos creados artificialmente para logar objetivos, y siendo mecanismos, se consideran exterorregulares.
Este paradigma s basa en el aislamiento de los síntomas y el pensar dividido.
- Casualidad lineal en las organizaciones
La casualidad línea es el esquema predominante en el programa de la simplicidad de los efectos de explicar los modos de relación entre los elementos y eventos que constituyen los procesos organizacionales.
El concepto tradicional sostiene que la organización varía en función de entorno, es decir, tiene una causa de la cual se deriva un efecto.
- Los impactos del contexto exterorregulación
La identidad del argumento social se establece desde el exterior. Los fenómenos sociales tienen proyectos o tienden hacia un fin. Su comportamiento es adoptivo, son intencionales y ése es su mayor elemento integrador.
El medio externo se utiliza para la explicación de lo fenómenos de cambio o adaptación del grupo social.
Los impactos perturbaciones externas aparecen como factores condicionantes para el sistema y para la naturaleza y calidad de sus salidas o productos organizacionales.
- La homogeneidad de los sistemas
En este sistema las partes son funcionales y la variedad como medida de la complejidad también es sometida a este concepto de funcionalidad.
- La idea del orden
Se incluye la idea según la cual a cada organización le corresponde un orden preestablecido que marca un desarrollo. Este orden es la consecuencia de leyes fijas y el conocerlas permite predecir los comportamientos.
Un cambio en la proporción de fuerzas introduce el desorden.
- El reduccionismo
Se aplica al razonamiento que admite que la realidad se puede desarmar para estudiar el comportamiento de las partes por separado, y considerar que es posible luego proceder a reconstruir la conducta global del conjunto a partir de las partes.
Para el razonamiento del reduccionismo es necesario hallar para cada componente su regla general de funcionamiento y para ello se observan y prueban sus reacciones frente a cambios en las variables causales. La unión lleva a la parición de antagonismos y restricciones al convertirse las partes en una organización
- Trivialización de los Sistemas
Este esquema se basa en una descripción por entradas y salidas a través del cual la organización se entiende como una función de transformación que liga ambas variables.
La función de transformación que caracteriza estos sistemas se deduce a través de repetidas observaciones que permiten asignar una salida predictible ante estímulos conocidos por el observador. Los estímulos pueden ser de origen interno o externo, y tal distinción sirve también al observador para indagar sobre las fronteras operacionales del sistema.
Los sistemas tratados de esta manera se llaman triviales y sus características son la predictibilidad y la atemporalidad. Su funcionamiento es asimilable al de una maquina simple que solo opera con eficacia frente a las entradas conocidas, caso contrario sus resultados no son confiables.
La trivialización es indebida ya que en éste caso nos encontramos en un sistema no trivial.
Las características d un caso no trivial son entonces las de no predictibilidad e historicidad, ya que su comportamiento se modifica con la experiencia.
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