Cuestionario Stephany
Enviado por • 1 de Julio de 2013 • 262 Palabras (2 Páginas) • 272 Visitas
Análisis y Diseño de Puestos:
Respecto al análisis de puestos consiste seleccionar, evaluar la información de cada puesto de una organización, mas no la persona que lo ocupa.
Se debe tomar en cuenta:
La ubicación de los trabajadores en los puestos adecuados.
Creación de los canales de capacitación
Verificación de los constantes cambios que surjan en el ámbito laboral.
Y en cuanto al diseño de puestos se ven los requerimientos ya sean conductuales, habilidades, conocimiento definido para cada puesto.
Se debe tomar en cuenta:
Prácticas del trabajo a desempeñar
Medición de la eficiencia
Flujo de trabajo.Análisis y Diseño de Puestos:
Respecto al análisis de puestos consiste seleccionar, evaluar la información de cada puesto de una organización, mas no la persona que lo ocupa.
Se debe tomar en cuenta:
La ubicación de los trabajadores en los puestos adecuados.
Creación de los canales de capacitación
Verificación de los constantes cambios que surjan en el ámbito laboral.
Y en cuanto al diseño de puestos se ven los requerimientos ya sean conductuales, habilidades, conocimiento definido para cada puesto.
Se debe tomar en cuenta:
Prácticas del trabajo a desempeñar
Medición de la eficiencia
Flujo de trabajo.
Análisis y Diseño de Puestos:
Respecto al análisis de puestos consiste seleccionar, evaluar la información de cada puesto de una organización, mas no la persona que lo ocupa.
Se debe tomar en cuenta:
La ubicación de los trabajadores en los puestos adecuados.
Creación de los canales de capacitación
Verificación de los constantes cambios que surjan en el ámbito laboral.
Y en cuanto al diseño de puestos se ven los requerimientos ya sean conductuales, habilidades, conocimiento definido para cada puesto.
Se debe tomar en cuenta:
Prácticas del trabajo a desempeñar
Medición de la eficiencia
Flujo de trabajo.
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