Enfoque de Sistemas

Enfoque de Sistemas

El sistema es una totalidad percibida cuyos elementos se aglomeran porque se afecta recíprocamente a lo largo del tiempo y operan con un propósito común” (La Quinta Disciplina en la Práctica, Cómo construir una organización inteligente, 1995)

Y El Enfoque de Sistemas, es un esquema metodológico que funciona como una guía para la solución de problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución. El enfoque de sistemas suelen ser las actividades que determinan un objetivo general y la justificación de cada uno de los subsistemas, las medidas de actuación y estándares en términos del objetivo general, el conjunto completo de subsistemas y sus planes para un problema específico.

Desglosando este concepto en oraciones, el enfoque de sistemas es:

1. Una metodología de diseño.

2. Un marco de trabajo conceptual común.

3. Una nueva clase de método científico.

4. Una teoría de organizaciones.

5. Dirección por sistemas.

6. Un método relacionado a la ingeniería de sistemas, investigación de operaciones, eficiencia de costos, etc.

7. Teoría general de sistemas aplicada

El objetivo fundamental del enfoque por sistemas es ayudarnos a comprender y utilizar este concepto. Nuestra meta al emplear este enfoque, es entender todo lo posible sobre el funcionamiento de un determinado sistema, con fines de reparar, copiar, comparar y mejorar sistemas de producción animal. Para lograr esto hay que perfeccionar los métodos de identificar, clasificar, desagregar y analizar los sistemas que nos interesan

El enfoque de sistemas consiste en tres fases:

-El trabajo de preparación el cual prepara al gerente para resolver el problema, proporcionando una orientación de sistemas.

-El trabajo de definición consiste en identificar el problema a resolver y luego entenderlo.

•Fase I: Trabajo de preparación

Paso 1. Ver la compañía como un sistema

Paso 2. Reconocer el sistema ambiental

Paso 3. Identificar los subsistemas de la compañía.

•Fase II: Trabajo de definición

Paso 4. Proceder del nivel de sistema al nivel de subsistemas

Paso

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