Ensayo: auditoria

1. Las competencias centrales de la Farmacia San Carlos la experiencia y la infraestructura que le han permitido posicionarse como líder en el mercado de la región lo que hace que les sea fácil crear alianzas estratégicas.
2. La sucesión no programada de un director de cualquier empresa  afecta mucho en el ámbito administrativo de la misma porque la administración o dirección de la empresa no es solo conformada por una persona sino en equipo para así poder surgir y tener mayor utilidades y beneficios en la misma.
3. La decisión de aplicar la auditoria administrativa en la farmacia es para mejorar la infraestructura técnica de la empresa, para poder tener mayor crecimiento, sin duda se dará un mejoramiento al enfoque administrativo y operativo de la farmacia..
4. Las acciones a tomarse para que los empleados puedan aceptar la misión y visión de la farmacia es hacerles creer y que transmitan los expuesto en cada frase de la misión y visión para así dar el mejor  servicio y que la empresa crezca en su actividad comercial.
5. Esto se puede lograr con reuniones y/o capacitaciones donde estén involucradas todas las áreas de la farmacia llevando un control de resultados y realizando que la labor desempeñada por cada miembro es muy importante para cumplir con la finalidad de la empresa.
6. Se puede mejorar Con un gran esfuerzo por parte de las autoridades para evaluar la cultura organizacional y definiendo como la quieren trabajar con nuevos controles, todo esto debe estar dirigida por la gerencia para que así ellos también cuenten con el compromiso y darles el ejemplo a los empleados.
7. La farmacia cuenta con un vacío de liderazgo por el simple hecho que no hay una persona para cada área como líder donde se demuestre el direccionamiento de sus empleados, confiar más en los empleados para que ellos sean motivados y tengan la confianza para aportar ideas que puedan mejorar el manejo y el funcionamiento de la empresa.

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