Esquema, condiciones y características del Trabajo Final del curso

Universidad de Santiago de Chile

Facultad de Administración y Economía

Departamento de Administración

Electivo Selección de Personal

Esquema, condiciones y características del Trabajo Final del curso

Profesor Patricio Bórquez P.

Segundo Semestre 2015

1. Instrucciones:

• El trabajo debe ser individual o realizado por un máximo de dos integrantes.

• Extensión máxima 20 páginas.

• Tipo de letra: Arial 12.

• Se acepta párrafos textuales, citando la fuente.

• En ningún caso se aceptará una copia textual completa sin elaboración propia (cortar / pegar). Se premiará el esfuerzo por hacer trabajos con aportes y elaboración propia sobre el tema elegido.

• Fecha de entrega coincide con la fecha de la segunda prueba parcial.

• No se realiza en versión física (papel). Se debe enviar a la siguiente dirección electrónica:  cesar.borquez@usach.cl

• La nota será entregada exactamente una semana después en horario normal de clases.

• La ponderación del trabajo corresponde al 20 % de la nota final.

1. Estructura general del trabajo:

Introducción: descripción resumida del trabajo (1 página).

Importancia del tema: explicación acerca de por qué este tema es relevante, dentro de la materia.

Desarrollo del tema: Definiciones, modelos, experiencias, problemas por resolver, comentarios, etc.

Conclusiones: Aspectos relevantes extraídos acerca del tema y su importancia para el profesional. Preguntas por resolver.

Bibliografía: Descripción precisa de las fuentes de dónde se ha extraído la información expuesta en el trabajo (libros, apuntes, revistas, páginas web., etc. Hay modelos, infórmese.

1. Temas propuestos (los alumnos pueden proponer alternativas):

1. Características generales de la sociedad postmoderna y su impacto en las relaciones laborales.
2. ¿Cómo entender y trabajar eficientemente con la cultura organizacional? Cultura organizacional y selección de personal.
3. La selección de personal en el contexto general de la gestión de RRHH
4. ¿Cómo detectar las necesidades de selección de personal?
5. Cómo definir el perfil y la descripción del puesto para optimizar la captación de los candidatos más idóneos
6. El análisis de perfiles de puestos de trabajo: trabajando sobre las características del personal que necesita
7. Las fuentes de reclutamiento: medios de captación tradicionales y recientes
   -Anuncios en prensa: esquema básico del anuncio.

-Búsqueda directa.

-Headhunting.

-El reclutamiento en Internet: ventajas y desventajas del e-recruitment.

1. Concepto y sentido del uso de competencias: su valor en la selección de personal
2. Cómo desarrollar perfiles de competencias por puesto de trabajo: metodología y métodos de análisis.
3. Preparando el Plan de acogida para los nuevos profesionales.
4. Cómo establecer el seguimiento y sistema de calidad del proceso de elección.
5. Como planificar y ejecutar la entrevista de Selección de Personal.
6. Las pruebas psicológicas y su uso en el proceso de selección de personal.
7. ¿Cuánta información tiene un Curriculum Vitae en Chile? ¿Cómo interpretarlo?
8. Otros temas de interés propuestos por los alumnos al profesor.

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