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Estructura funcional


Enviado por   •  12 de Marzo de 2014  •  Informes  •  363 Palabras (2 Páginas)  •  452 Visitas

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Índice

Pagina 2-------------------------------------------------------------Índice

Pagina 3------------------------------------------------------Introducción

Pagina 4-----------------------------------------------------Investigación

Pagina 6--------------------------------Investigación de cada empresa

Pagina 11-------------------------------------Investigación en terreno I

Pagina 15------------------------------------Investigación en terreno II

Pagina 17-----------------------------Metodología de la Investigación

Pagina 18------------------------------------------------------Conclusión

Pagina 19-----------------------------------------------------Bibliografía

Pagina 20----------------------------------------------------------Anexos

Introducción

En este informe, veremos que en toda empresa independiente en su tamaño o giro, existe una estructura funcional, es decir, hay personas encargadas para planificar, otras para organizar, otras están encargadas para controlar y otras para dirigir. Por supuesto, y sin esta estructura la empresa no obtendría buenos resultados, y es por esto, que para cada área de funcionamiento deben estar designadas personas capacitadas, que cumplan con los requisitos de sea cual sea el cargo, y este es precisamente el caso de la gerente consultora de RR.HH de la banca comercial, el Banco Santander Luz María Mandujano, quien con mas de 16 años de experiencia dentro del Banco , nos contara dentro de muchas cosas en que consiste su cargo, y cuales son las herramientas personales que se deben tener para llegar a ser un gran profesional.

Por otro lado tenemos a Carmen Cisternas, directora de proyectos y técnico profesional del la Fundación Belén Educa, la cual es una Fundación sin fines de lucro, que se dedica a entregar educación de calidad a niños y jóvenes de escasos recursos de los sectores mas marginados de Santiago.

La Señora Carmen Cisternas, lleva cerca de 4 años, siendo parte de

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la fundación, y nos contara como a sido su experiencia, en que consiste su cargo, cuales han sido sus fortalezas para ser una líder y, por supuesto, como es la funcionalidad de esta fundación, que podemos llamar empresa.

Como vemos analizaremos dos empresas totalmente distintas en funcionalidades y enfocamientos,

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