Foda

1. Identificar las Fortalezas:

Son características positivas, las cuales deben usarse, algunas de ellas podrían ser: buena calidad del producto, bajo costo y fácil adquisición de las materias primas, posición adecuada en el mercado, local y capital propio, crédito accesible, empaque adecuado, organización y conocimiento del proceso productivo, capacitación y experiencia técnica y administrativa, localización adecuada, precio competitivo, etc.

2. Reconocer las Debilidades

Son problemas presentes, hay que reconocerlas e implementar estrategias para eliminarlas, entre ellas las más frecuentes son: mala calidad y presentación del producto, escaso control de los inventarios, desorganización operativa y administrativa, no se tienen estrategias de mercadeo, bajo nivel de inventarios en materias primas y/o productos en épocas críticas, falta de experiencia y capacitación técnicas, desconocimientos de nuevas tecnologías, mala administración del capital de trabajo, costos de producción y comercialización altos, etc.

3. Detectar Oportunidades

Son posibilidades positivas, hay que sacarles ventajas, entre ellas están: No existen productos de este tipo en el mercado, hay unas necesidades insatisfechas, información y tecnología disponible, hay infraestructura favorable, las políticas del gobierno favorecen el desarrollo del proyecto, escasez del producto en el mercado nacional e internacional, etc.

4. Visibilizar las Amenazas

Son posibilidades negativas, hay que esquivarlas, pueden ser: Costos crecientes, escasez de materias primas, muchos competidores, expectativas desfavorables en la legislación nacional, entorno social desfavorable, problemas interinstitucionales, mercado no creciente, plagio, etc.

Hacer investigaciones de mercado para saber a qué empresas se les puede brindar un servicio.

Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas.

Seguir con el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda.

Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio

Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de sus servicios.

Realizar charlas continuas con los implicados para elaborar planes para el crecimiento de la empresa

Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitación.

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