Grupo Bimbo

Nombre: Narciso Enrique Pérez Paul Matrícula: 2634077

Nombre del curso:

Emprendimiento Nombre del profesor:

Judith Osuna Beltrán

Módulo:

1.-Administración Actividad:

1.- Panorama general

Fecha: 11 de Agosto del 2012

Bibliografía:

Ashoka. http://www.genv.net/es-us/node/967.

Carnegie, S. The Leadership advantage. (2009). Párrafo enviado por Carnegie Success Connection Tip of the week,

Covey, S. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. (2008). México: Ed. Paidos Mexicana.. (ISBN 9688533765)

Daft, R. Administración. (2004) 6ª edición. México: Ed. Cengage Learning.

(ISBN 9706863907) p. 5 – 7

Hellriegel, D.; Jackson, S.; Slocum, J. Administración. Un enfoque basado en competencias. (2008) 11ª edición. México: Ed. Cengage Learning Editores,

(ISBN 9708300675)

Robbins, S.; Coulter, M. Adminsitración. (2006). México: Ed. Prentice Hall.

(ISBN 9702605555) P. 26

Lussier, R.; Achua, C. Liderazgo: Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. (2005) 2ª edición. México: Ed. Cengage Learning Editores.

Pp. 4, 9 (ISBN 9706864636).

Rodríguez Valencia, J. Introducción a la administración con enfoque de sistemas. (2003) 4ª edición. México: Ed. Cengage Learning editores. (ISBN 9706862293) p- 21 - 22

Jing, J. Feeding China’s Little emperors: food children and social change. (2000) Ed. Standford University Press. Recurso obtenido en Julio 20, 2009 de http://findarticles.com/p/articles/mi_hb3302/is_200106/ai_n7999203/

http://www.grupobimbo.com/es/index.html

Objetivo:

• Identificar la importancia del pensamiento administrativo.

• Jerarquizar los valores con beneficio económico.

• Relacionar la administración en el mundo.

• Establecer las bases del proceso administrativo.

• Entender la administración en un nivel global.

Procedimiento:

1. Investiga la historia de Grupo Bimbo.

2. Analiza si tuvo las características básicas de la administración: planeación, organización, control y dirección.

3. Revisa qué tan lejos ha llegado.

4. Explica porqué ha llegado a donde ha llegado e identifica sus características, qué tipo de empresa es y qué tipo de enfoque maneja.

Resultados:

Grupo Bimbo surgió en el año de 1945. Hoy en día es una de las empresas más importantes en su ramo, por el volumen de producción y ventas, así como por posicionamiento de marca.

Es una empresa que tiene presencia en 19 países, posicionándose en 3 continentes (América, Europa y Asia). Además de que cuenta con 103 marcas reconocidas.

Considero que Grupo Bimbo estableció de manera muy clara sus objetivos, por lo que pienso que tuvieron una muy buena planeación.

Es una empresa que desde 1980 cotiza en la bolsa de valores, además de que ha logrado dominar un amplio mercado, esto al incrementar la variedad en sus productos. Otro punto muy importante es que son una empresa socialmente responsable e implementan medidas para ayudar al medio ambiente. Además de que tuvo la capacidad para adquirir otras empresas en diferentes partes del mundo, por ejemplo, Panrico en Beijing o Fargo en Argentina.

Las estrategias que han permitido que Grupo Bimbo sea lo que es hoy en día, tienen que ver con la amplia cultura empresarial con la que cuentan, así como el que estén innovando constantemente sus productos.

Pienso que Grupo Bimbo maneja el enfoque de calidad, ya que es uno de sus principales valores, además de que aprovechan muy bien sus recursos y tienen un volumen muy alto en cuanto a productividad, agregándole a esto que están innovando todo el tiempo.

Conclusión:

Actualmente para que una

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