Ingles.

1. Fase del proceso d administración estratégica, en la que los ejecutivos de las alta gerencia estudian y evalúan si la estrategia elegida tal como fue implementada y ejecutada, alcanza los objetivos propuestos y produce los resultados esperados:

Respuesta

a. Formulación de la estrategia.

b. Implementación de la estrategia.

c. Evaluación de la estrategia.

d. Concepción y control estratégico.

10 puntos

Pregunta 2

1.

Teniendo en cuenta los criterios para la evaluación de la estrategia de Rumelt al referirnos de la Concordancia estamos mencionando:

Respuesta

a.

Que una estrategia no debe presentar metas ni políticas incongruentes. Los conflictos y discusiones entre los departamentos de la empresa, son con frecuencia los síntomas de la gerencia pero estos síntomas son signos de tal criterio

b.

La necesidad que tienen las estrategias de examinar una serie de tendencias del ambiente externo e interno de una organización.

c.

La aplicabilidad de los recursos físicos, humanos y financieros de la empresa.

d.

Una estrategia debe asegurar, la creación y el mantenimiento de una ventaja competitiva en un área de actividad seleccionada

10 puntos

Pregunta 3

1.

Conteste falso o verdadero a la siguiente afirmación:

La evaluación de la estrategia, no sólo debe ser evaluada tan solo después de su implementación total, sino que se debe hacer de manera continua y sucesiva durante el transcurso de todas sus etapas.

Respuesta Verdadero Falso

10 puntos

Pregunta 4

1.

Conteste falso o verdadero a la siguiente afirmación:

El proceso de control es un proceso sistémico, que no es cíclico ni repetitivo, pero si influye en los demás procesos y áreas de la organización.

Respuesta Verdadero Falso

10 puntos

Pregunta 5

1.

Los enfoques para la evaluación de la estrategia son:

Respuesta

a.

Enfoque en los procesos internos, Enfoque en el cliente y en el mercado, Enfoque de la operación, Enfoque de la estrategia.

b. Enfoque táctico, enfoque operacional, enfoque del conocimiento organizacional.

c. Enfoque en los procesos internos, enfoque del conocimiento organizacional. Enfoque de participación de los clientes.

d. Enfoque de consistencia interna, oportunidades y riegos involucrados, Enfoque en el cliente y en el mercado

10 puntos

Pregunta 6

1.

Los indicadores de eficacia organizacional miden:

Respuesta

a. El aprendizaje organizacional, el pensamiento sistémico, cultura e innovación,liderazgo y constancia de los productos, orientación por proceso e información, generación de valor, visión de futuro y el nivel de asociatividad.

b. La productividad, la competitividad, el

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