Portada De Pablo

1).- Descripción del negocio

I. Misión

II. Visión

III. Valores corporativos

IV. Imagen de la empresa

V. Descripción de la compañía

VI. Localización de sus oficinas

VII. Los productos o servicios que ofrece

VIII. Objetivo a corto plazo, mediano plazo y largo plazo

IX. Estructura organizacional

2).- Descripción específica de productos y servicios

I. Análisis de competencias

3).- Análisis del mercado

I. Estudio del mercado

II. Clientela

III. Tamaño del mercado

IV. Sistema de distribución

V. Diagnostico FODA

4).- Desarrollo y producción

I. I. Determinación del tamaño de la planta.

II. Disponibilidad de la materia prima.

III. Adquisición de maquinaria y equipo.

IV. Localización óptima de la planta.

V. Distribución de Planta.

VI. Proceso de Producción

5).- Ventas y marketing

I. Estrategias de producto.

II. Estrategias de precios.

III. Estrategias de distribución.

IV. Estrategias de promoción.

V. Estrategias de ventas.

VI. Estrategias de Publicidad

6).- Análisis financiero

I. Ingresos.

II. Costos y Gastos.

III. Inversiones.

IV. Capital de Trabajo.

V. Financiamiento.

VI. Punto de Equilibrio.

VII. Estados Financieros:

VIII. Flujo de efectivo

IX. Estado de resultados.

X. Balance General.

7).- Estrategia de salida

8).- Documento de soporte

9).- Conclusiones del plan de negocios

Características

a) Collares:

Tamaño: Medianos y Grandes.

Forma: Triangulares, rectangulares y circulares.

Diseño: Pedrería y estampados originales.

Color: Colores pasteles y neutros.

b) Pulseras:

Tamaño: Chicos y Medianos.

Forma: Rectangulares y circulares.

Diseño: Pedrería y estampados originales.

Color: Colores pasteles y neutros.

c) Aretes:

Tamaño: Chicos.

Forma: Triangulares y circulares.

Diseño: Pedrería

Color: Colores pasteles y neutros.

e) Materiales: Maicena, glicerina, vaselina, vinagre, aceite de bebe, pegamento liquido, pinturas de aceite, esmalte de unas, plumones permanentes, eslabones, estambre e hilo. Todos estos materiales se utilizaran para la fabricación de todos los accesorios.

Giro del negocio: Producción y Venta de accesorios ecológicos.

Sector al que pertenece: La transformación de materias primas en productos terminados se convierte en parte del sector económico secundario y Terciario a través de las venta del producto.

Clasificación del producto: Duradero.Ofrece productos ecológicos de calidad, los materiales y los procesos que se utilizan convierten a los productos en duraderos, sencillos y prácticos para la vida cotidiana.

Justificación del proyecto:

No existe fecha de cuando ni como se dio en forma general la creación y el utilizar accesorios. Es así que los accesorios se fueron incrementando tanto en el uso de los creadores como los que los diseñadores iban creando constantemente hasta que en la actualidad existe una gran variedad, los cuales han sido perfeccionados y actualizados de acuerdo a la época.

La empresa está basada a las necesidades de las mujeres en la actualidad, a través de los avances de la moda femenina y de la situación actual del mismo nivel localel producto se realiza en base a la problemática del gasto económico excesivo que realiza la mujer en accesorios, hoy en día son precios para nada accesibles. Como empresa se quiere que el producto a comparación de otros sea barato, accesorios que son realizados con materiales reciclados fáciles de conseguir le dan este atributo a los productos que se ofrecen. Como beneficios el cliente adquiere diversos accesorios innovadores y originales así como estilos y colores en la variedad que hay en existencia al igual es posible realizar accesorios personalizados. Con precios que son accesibles al cliente ya que el costo disminuye por el reusó de la materia prima se establece un servicio de compra de artículos de buena calidad, de buen precio y de impacto amigable al medio ambiente, de la misma manera se concientiza acerca del reciclaje, del aprovechamiento a través de la transformación, el resultado final es la obtención de artículos únicos que se pueden utilizar como un complemento y que tienen un impacto positivo en el ambiente y en el bolsillo del cliente.

MISIÓN

La

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