Prueba Respuesta
darikc2 de Junio de 2014
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Criterios para la evaluación de la estrategia que deben ser verificables, cuantificables y medibles con facilidad. Esta actividad incluye la comparación de los resultados esperados con los reales. Con la anterior afirmación nos referimos a:
Respuesta
a. Medidas preventivas de la empresa.
b. Medidas correctivas de la empresa.
c. Medidas de rendimiento de la empresa.
d. Auditoría de la empresa.
Proceso sistemático para obtener y evaluar con objetividad la evidencia relacionada sobre las acciones y acontecimientos económicos con el propósito e
determinar el grado de concordancia entre las mismas acciones y acontecimientos y los criterios establecidos, así como comunicar los resultados a los usuarios interesados
Respuesta
a. Planeación de la contingencia.
b. Aplicación de medidas correctivas.
c. Auditoría.
d. Evaluación de la estrategia
La evaluación de la estrategia, no sólo debe ser evaluada tan solo después de su implementación total, sino que se debe hacer de manera continua y sucesiva
durante el transcurso de todas sus etapas.
Respuesta Verdadero
Falso
El proceso de control es un proceso sistémico, que no es cíclico ni repetitivo, pero si influye en los demás procesos y áreas de la organización
Respuesta Verdadero
Falso
Los enfoques para la evaluación de la estrategia son:
Respuesta
a. Enfoque de consistencia interna, oportunidades y riegos involucrados, Enfoque en el cliente y en el mercado
b. Enfoque en los procesos internos, enfoque del conocimiento organizacional. Enfoque de participación de los clientes.
c. Enfoque táctico, enfoque operacional, enfoque del conocimiento organizacional.
d. Enfoque en los procesos internos, Enfoque en el cliente y en el mercado, Enfoque de la operación, Enfoque de la estrategia.
El proceso de control consta de cuatro fases o etapas y son las siguientes:
Respuesta
a. Definición de las metas y estrategias, construcción de escenarios, definición demás tácticas y operaciones, aplicación de las competencias, evaluación de los resultados.
b. Auditoria del rendimiento de la inversión, auditoría de recursos y competencias, auditoria de marketing, revaluación de la estrategia.
c. Establecimiento de los objetivos o estándares de desempeño, evaluación del desempeño, comparación de los objetivos con el desempeño o con el estándar, generar las acciones correctivas.
d. Leer o interpretar el entorno, anticipar los cambios en el entorno, establecer los objetivos, trabajar en condiciones de incertidumbre, reaccionar favorablemente a los cambios, ser capaz de adaptarse y aprender continuamente.
Teniendo en cuenta los criterios para la evaluación de la estrategia de Rumelt al referirnos de la Concordancia estamos mencionando:
Respuesta
a. La necesidad que tienen las estrategias de examinar una serie de tendencias del ambiente externo e interno de una organización.
b. Que una estrategia no debe presentar metas ni políticas incongruentes. Los conflictos y discusiones entre los departamentos de la empresa, son con frecuencia los síntomas de la gerencia pero estos síntomas son signos de tal criterio.
c. La aplicabilidad de los recursos físicos, humanos y financieros de la empresa.
d. Una estrategia debe asegurar, la creación y el mantenimiento de una ventaja competitiva en un área de actividad seleccionada
Fase
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