TRADICIÓN EMPRESARIAL.

TRADICIÓN EMPRESARIAL

1.- Identificar el problema  

Podemos observar que la voluntad no lo es todo para emprender un negocio, debemos ser personas preparadas para así tomar riesgos en nuevos proyectos; también observamos que María se precipito al iniciar su negocio debido ya que no había realizado un buen estudio de mercado; de igual manera desconocía de las actividades de producción agrícola, eso proco problemas de mal manejo y desaprovechamiento de las hectáreas de cultivo, no tenía variedad de cultivo, mala infraestructura de los canales de regadío, el robo de agua, la ausencia de fuentes cercanas de agua, los bajos precios del producto, lo alejado del lugar hacía difícil el control todo ello trajo lugar a que no supiese tomar medidas o estrategias de solución que mejora posicionamiento en el mercado y en efecto se viese truncado su proyecto.  

2.- ¿Qué alternativas de solución plantea?  

• Realizar un estudio de mercado que permita determinar cuáles eran las necesidades y deseos que requiriere el mercado y consumidor para que su nuevo proyecto pueda obtener rentabilidad y estabilidad.  
• Aprovechamiento de sus hectáreas de cultivo al poder utilizar adecuadamente las 20 hectáreas sobrantes adecuándolas a diversos tipos de cultivo para que así tuviese variedad en sus cosechas.  
• Realizar un FODA que le permita examinar cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para así pueda tomar medidas con respecto a su proyecto.  
• Conseguir un local más cercano a los clientes para que tengas más facilidad de consumir, poniendo precios igual que de la competencia o menos para conseguir clientes, pero no lo mínimo ya que eso le generó muchas pérdidas.  
• Debió pedir a sus familiares orientación y capacitación, haciéndola ver que los problemas si se pueden solucionar, pidiendo apoyo para lograr sacar adelante a la empresa.  

3.- ¿Cuál sería la decisión final que tomaría usted al respecto?

Como futuros administradores debemos tener en cuenta la siguiente frase: “arriesgar para ganar”, como administradores debemos arriesgarnos para lograr lo que queremos, ya que así podemos encontrar los problemas que presenta la empresa y poder solucionando sin cometer los mismos errores. Trabajaríamos con justicia, para impactar a los clientes, de igual manera invertir bien en nuestros bienes muebles e inmuebles, tener un lugar más céntrico donde se les faciliten a los clientes poder consumir. Si observamos problemas en nuestra empresa, inmediatamente lo hubiéramos solucionado, sin medir los riesgos, mas no darnos por vencidos y no cerrar el negocio, sino sacar a la empresa adelante a pesar de los problemas; así nuestra marca sea reconocida.

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