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Toma De Decisiones


Enviado por   •  19 de Junio de 2014  •  260 Palabras (2 Páginas)  •  191 Visitas

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La Gerencia Creativa es el germen de una posibilidad global de conocimiento en que convergen las humanidades, la tecnología, la gerencia, su foco de estudio son los procesos creativos y su aplicación en las organizaciones. Su origen lo podemos encontrar en lo que se conoce como “Toyotismo” (Toyotaoism), neologismo referido a la cultura corporativa, creativa y humanista que emergió de los procesos industriales pioneros de compañías como Toyota, con una orientación filosófica de armonía y respeto por el ambiente, los clientes y la fuerza de trabajo, y para algunos estudiosos es la quinta y última etapa de la teoría gerencial, siendo las cuatro primeras, en orden cronológico, las siguientes: Gerencia Racional (Ford, Taylor); Innovaciones Incrementales (Calidad Total Japonesa); Experimentación Humanística (esfuerzos para lograr la motivación dentro de las organizaciones) y Creatividad Organizacional (esfuerzos institucionales para lograr una mayor creatividad organizacional). La gerencia creativa está fundamentada en tres principios fundamentales: Principio de Universalidad, que concibe la creatividad como un potencial inherente a todos los seres humanos; Principio de Desarrollo, que determina que la creatividad como potencial inherente al ser humano se concreta bajo determinadas condiciones de desarrollo, y que la misma declina si se restringen las oportunidades para su expresión; Principio Ambiental, donde la creatividad se ve influenciada por el ambiente, existiendo consenso en que ésta es potenciada por la pertenencia, por la participación y por el sentido de sentirse bien a través de la autorrealización. La gerencia creativa concibe el éxito organizacional como consecuencia de la creatividad y de su producto principal en las organizaciones… - See more at: http://accionempresarialweb.com/?p=1941#sthash.M99y3J2J.dpuf

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