Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES

Introducción

Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.

Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, por que constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quien ha de hacerlo, cuando y donde, sin embargo, la toma de decisiones solo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción solo durante unos minutos.

DEFINICION

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos, a nivel laboral, familiar, sentimental. Consiste básicamente en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.

La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida, es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese especifico motivo.

MATRIZ DE DECISIONES

Es un grafico que permite a un equipo o individuo identificar y analizar la tasa de la fuerza de las relaciones entre conjuntos de información. Para crear una matriz de decisión se han de seguir los siguientes pasos:

Tenemos tres campos: Titulo, Numero de competencias y Actores.

-Titulo: es el instrumento

-N° de competencias: número de opciones a ponderar, ejemplo; en la compra de un coche serian los coches a elegir.

-N° de actores: son las personas que participan en la decisión, cada uno tendrá que ponderar las opciones y finalmente ganara la opción que en el computo global haya sido marcada más veces.

OPCION DE LA TOMA DE DECISIONES

 La importancia que el grupo percibe acerca de la decisión

 El tiempo disponible para tomar la decisión

 El numero de otras decisiones que se han tomado

 El grado en el que la decisión requiere habilidades especializadas

 El interés y tiempo que otros tienen en la toma de decisiones.

TIPOS DE TOMA DE DECISIONES

 Bajo incertidumbre: en muchos problemas de decisiones se presentan variables que no están bajo el control de un competidor racional y acerca de las cuales quienes toman las decisiones tiene poca o ninguna información sobre la base de la cual conocer el

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