Aristoteles La etica.

1. Fue adecuado que Morgan Components diera luz verde al revisar el proyecto bajo su sistema de costos?

Los proyectos en Plasticom se manejaban de manera independiente (unidades de negocio) con sus otras plantas, en consecuencia no contaban con Gastos Generales Corporativos,  pero  la utilidad de cada planta si es centralizada por lo que el resultado del proyecto con Asiacar arroja un beneficio positivo.

Consideramos que el revisar el proyecto bajo el sistema de costos de Morgan Components es acertado ya que la Planta de Clondalkin pasa a ser parte de la Corporación de Morgan Components como una Unidad de Negocio Dependiente, con lo cual, es necesario incluir el costo generado por los Gastos Generales Corporativos Indirectos a la Planta los mismos que eran asignados en función de la mano de obra directa, en consecuencia a mayor mano de obra es mayor el gasto general corporativo

1. Qué costos son diferenciales para…….

1. Decidir si se acepta el pedido o no inicialmente
2. Decidir si una vez comprada la fábrica a Plasticom se acepta hacer el pedido
3. Decidir si se acepta la reducción de precio sin hacer nada más
4. Decidir si se acepta la reducción de precio con las medidas propuestas

1. Estima el impacto económico y cualitativo de las tres opciones de reducción de costos

(DESARROLLAR ESCENARIOS EN EXCEL)

Bajar prestaciones: aumenta a 1.980K utilidad

Reducir defectos: aumenta 150K utilidad

Producción interna: aumenta 360K utilidad

1. Analizar los otros criterios a los económicos que deben tomar en cuenta Sean para evaluar la decisión?

1. Finalmente, debería aceptar Sean la petición de Asiacar?

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