Como Hacer Un Modelo
nanymendoza24 de Noviembre de 2012
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MODELO DE GESTIÓN PARA FORTALECER LA ACTUACIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ANTE EL STAKEHOLDER ¿¿?? PARA LA EMPRESA ¿¿??
Por:
NOMBRES COMPLETOS Y APELLIDOS COMPLETOS
Cód. ¿¿??
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
CURSO DE PROFUNDIZACIÓN EN ¿¿??
BOGOTÁ
2012
MODELO DE GESTIÓN PARA FORTALECER LA ACTUACIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ANTE EL STAKEHOLDER ¿¿?? PARA LA EMPRESA ¿¿??
Por:
NOMBRES COMPLETOS Y APELLIDOS COMPLETOS
Cód. ¿¿??
Presentado a:
TUTOR 1
TUTOR 2
Proyecto para optar el título de Administrador de Empresas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
CURSO DE PROFUNDIZACIÓN EN ¿¿??
BOGOTÁ
2012
TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO
SÍNTESIS
ABSTRACT
1. JUSTIFICACIÓN
1.1 JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
1.2 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
1.3 JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
1.4 JUSTIFICACIÓN SOCIAL
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
2.2 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4. INTRODUCCIÓN
5. MARCO TEÓRICO
6. MARCO CONCEPTUAL
7. MARCO INSTITUCIONAL Y LEGAL
8. MARCO METODOLÓGICO
9. DISEÑO DEL MODELO DE GESTIÓN
9.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA
9.1.1 Stakeholders afectados.
9.1.2 Impacto de la empresa ante la situación descrita.
9.2 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
9.3 DISEÑO DE LA PROPUESTA DEFINITIVA
9.3.1 Modelo de gestión
9.3.2 Plan de comunicación
9.4 RECURSOS
9.5 DIAGRAMA DE FLUJO
9.6 PUNTOS DE CONTROL
11. CONCLUSIONES
11.1 CONCLUSIONES TEÓRICAS
11.2 CONCLUSIONES PRÁCTICAS
11.3 CONCLUSIONES METODOLÓGICAS
11.4 CONCLUSIONES SOCIALES
12. RECOMENDACIONES
13. LIMITACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ICONTEC. (2010). NTC - ISO 19011. Bogotá: Icontec.
Ejemplo:
APELLIDO Apellido, Nombre Autor. Nombre del libro. Página(s), Editorial. Año
ANEXOS
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