CÓDIGO ÉTICO MIND STAT RESEARCH S.A.S

CÓDIGO ÉTICO MIND STAT RESEARCH S.A.S

• Liderazgo: Hacer que las acciones de los cargo más altos motive al grupo de trabajo de forma integral y responsable.

• Propongo este principio ya que en la empresa no hay liderazgo, no se motiva a las personas a trabajar, el jefe directo no apoya a los empleados y no valora el esfuerzo realizada en cada labor.

• Objetividad: No comprometer las decisiones profesionales con respecto a las opiniones de terceros, intereses particulares o influencias de otras personas que no son parte de la organización.

• Propongo este principio ya que en la empresa la influencia en la toma de decisiones se está viendo afectada por personas cercanas que creen y opinan sobre la realidad empresarial de la empresa, y se están tomando decisiones precipitadas que están afectando a la compañía.

• Compromiso: Entregar las labores encomendadas  hechas de forma que el cliente quede satisfecho que el buen trabajo realizado.

• Ya que en muchos casos por no cumplir con dichos compromisos empresariales se   están perdiendo contratos y se están rompiendo lazos empresariales vitales para la empresa.

• Asegurarse que la empresa no emita mensajes o publicidad engañosa

• Ya que en ciertos casos los clientes esperan más apoyo informativo y de consultoría, al no ser específicos con  la estructura del servicio que se está comprando.

• Informar oportunamente los compromisos adquiridos con los clientes para poder cumplir con los plazos de entrega.

• Ya que en la empresa la falta de comunicación e información de los proyectos afecta el rendimiento tanto laboral como personal porque la carga de trabajo aumenta y no hay tiempo para poder desarrollar los proyectos oportunamente para los clientes.

• Hacer frente y pago a las deudas adquiridas con los proveedores.

• Ya que la empresa adquiere deudas y no paga oportunamente y al tener problemas financieros, los empleados son afectados con el pago de sus salarios y prestaciones sociales se hace fuera del tiempo estipulado en los contratos de trabajo

• Facilitar la participación de los empleados en proyectos que generen aprendizaje y entradas económicas.

• Ya que en la empresa no se divide el trabajo, hay mayor carga laboral para unos pocos y las personas que ingresan no están siendo participes de los proyectos más grandes dela compañía.

• Establecer un código de conducta para que los empleados para que puedan ser más productivos en las horas laborales.

• En la compañía existen lapsos de tiempo donde los empleados no son productivos ya que no existe un orden de actividades ni respeto por los tiempo laborales.

• Igualdad de oportunidades laborales, para el crecimiento de todos los empleados ayudándolos con el aprendizaje continuo y mayor productividad

• En MST la oportunidades de crecimiento no están siendo entregadas a todos los empleados, por lo general se le brindan este tipo de herramientas a los empleados más antiguos lo que genera una incomodidad laboral, porque no se está teniendo en cuanta las habilidades de las personas que son nuevas y pueden tener ideales más frescos e innovadores.

• Respeto por el tiempo de los empleados en sus horas laborales.

• Cuando hay proyectos grandes y la comunicación no es eficiente en la compañía, no se respeta el tiempo laboral de los empleados y no se hace pago de las horas extras que están siendo laboradas, donde en el contrato laboral están contempladas y no se está cumpliendo con dicho apéndice laboral por el abuso de confianza.

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