EGA KAT LOGISTICA S.A.S
1014230892Tesina28 de Marzo de 2015
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INTRODUCCION
La estructura organizacional es el conjunto de las funciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir, esta estructura involucra asistir a los dueños de la empresa, gerentes y demás funcionarios visualizando un orden jerárquico que representan autoridad para que se facilite la producción y prosperidad de la compañía, es de carácter continuo jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están a cambios constantes (expansión, contratación de nuevos productos, etc. ) lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
La organización es el principal mecanismo para facilitar el correcto y eficiente cumplimiento de los planes, siendo esta una función administrativa que permite la integración y coordinación de todas las actividades y funciones realizadas por los empleados y directores de una empresa, con el objetivo de lograr un aprovechamiento máximo de los recursos.
. Todos los conceptos mencionados son fundamentales para el desarrollo y control de una organización, a continuación relacionaremos el organigrama donde se evidencia los procesos estratégicos, misionales y operativos de la empresa. De igual manera se presenta una especificación de funciones respecto a los cargos más importantes de la empresa haciendo énfasis en los mismos.
OBJETIVOS
1. El presente informe tiene como fin analizar la Estructura Organizacional de la empresa objeto estudio EGA-KAT LOGISTICA S.A.S. Identificando el ambiente donde se desenvuelve la organización, de acuerdo a la estructura jerárquica, la departamentalización, la centralización o descentralización teniendo en cuenta los objetivos en común
2. Diferenciar los tipos de estructura que se presentan y la aplicación en la empresa objeto estudio.
3. Presentar los cargos más importantes al interior de la empresa con sus respectivas funciones para dar a conocer de qué manera se realizan las actividades al interior de la compañía.
Características y tipo de estructura organizacional
EGA KAT LOGISTICA S.A.S
Características:
1) La complejidad: La empresa EGA-KAT realiza la contratación de sus empleados de forma directa, no maneja intermediario para realización de estos procesos.
2) Anonimato: La organización realiza sus procesos u operación con base en su jerarquización, siempre está establecido quien realiza cada función.
3) Se identifica como una organización formal por que está estructurada por las áreas y tareas que realiza cada persona en la empresa.
4) Es decir que dentro de la estructura formal encontramos actividades que son divididas y coordinadas para llegar a cumplir con los objetivos propuestos.
5) Ejerce motivación sobre sus empleados, ya sea económica, como de prestigio o reconocimiento por su buen desempeño.
6) La empresa EGA-KAT maneja actualmente una estructura jerárquica
Manejando la coordinación por áreas y las labores a desempeñar por cada persona que trabaja de la misma.
El diseño y el establecimiento de la estructura
Diseño de puestos: La empresa objeto de estudio siempre está en busca de que sus empleados estén capacitados, tengan una preparación acorde a su puesto de trabajo
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