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Derecho


Enviado por   •  19 de Marzo de 2013  •  Tesis  •  466 Palabras (2 Páginas)  •  247 Visitas

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1ra. Diapositiva:

ANALISIS DE PERSONAS.

El servicio propuesto va dirigido a hombres que buscan relajación, comodidad y satisfacción interna que se puede obtener por medio de este servicio sin un costo muy elevado y de manera un tanto común ya que las zonas a las que va destinado el salón son del tipo de clase media-baja y media.

2da diapositiva.

Importancia de la licenciatura para el buen funcionamiento de la empresa.

Las empresas deben contactarse con empresa ubicadas en otros países para emprender diversos tipos de negocios.

3ra. Diapositiva.

Mercado meta.

Ubicarse como los grandes salones de belleza en lugares como las vegas, new york, Tokio, etc. Ya que los lugares globalizados necesitan de mercados innovadores para las necesidades exigentes.

Negocios Internacionales

Perfil del Egresado:

El Licenciado en Negocios Internacionales es un profesionista capaz de fortalecer y apoyar el proceso

de funcionamiento y desarrollo, tanto del sector público como privado, desde una perspectiva

internacional, con un enfoque multicultural, planteando e implementando estrategias factibles dentro de

un ambiente internacional, manejando las áreas funcionales, las de apoyo, de aplicación comercial e

industrial, con un enfoque humanista, atendiendo así al bienestar económico y social.

Es competente para:

1. Aplicar un plan estratégico para la expansión de la empresa evaluando mercados locales,

regionales e internacionales a través de la elaboración de planes de mercadotecnia con base en las

investigaciones de mercado, cotizaciones y planes de logística internacional con una visión

global, emprendedora e innovadora.

2. Realizar negocios nacionales e internacionales aplicando el marco regulatorio jurídico de los

negocios en materia comercial, doméstica e internacional estableciendo un compromiso de

identidad, con respeto y ética profesional.

3. Aplicar el proceso administrativo por calidad mediante la gestión, administración de las

herramientas y recursos de la entidad

...

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